Envíos recientes

  • Formulación del proceso de dirección estratégica en una empresa de software líder en el sector de entretenimiento en Colombia 

    Borrero Espinel, Mauricio; Magíster en Administración; mborrer2@eafit.edu.co (Universidad EAFIT; Maestría en Administración - MBA; Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2017)
    The present work of degree uses a set of diagnostic tools to formulate a strategic direction for a company that is leader in the software solution for the entertainment sector and is going through a crisis brought on by ...
  • Modelo de negocio de una empresa que produce y comercializa el Cannabidiol (CBD) con fines medicinales por medio de Lean Startup 

    Arias Pérez, Leonardo; Magíster en Administración; lariasp@eafit.edu.co (Universidad EAFIT; Maestría en Administración - MBA; Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2017)
    The success of a business idea is, perhaps, the goal of every entrepreneur, every year there are more ventures than the previous year; but, unfortunately, many of these innovative ideas fail in their implementation -- In ...
  • Técnicas que fomentan la combinación como operación de conversión de conocimiento 

    Marín Higuita, Melissa; Magíster en Administración; mmarinhi@eafit.edu.co (Universidad EAFIT; Maestría en Administración - MBA; Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2017)
    Nowadays, knowledge has become the most valuable resource that an organization has as a generator of its competitive advantages, so much so, that its importance in the academic and organizational field has been visible in ...
  • Reypar Motos: un ejercicio estratégico 

    Rozo Marín, José David; Magíster en Administración; josedav7@hotmail.com (Universidad EAFIT; Maestría en Administración - MBA; Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2017)
    The needs of the companies to remain on time and keep the competitiveness on the market, demand to them to get clear strategies at short, middle and long term; with the intention of been executed, measured and controlled ...
  • Análisis de una reunión corporativa de Satrack por medio de la Teoría de juegos de frontera 

    Suárez Pastor, Ana María; Magíster en Administración; asuarez4@eafit.edu.co (Universidad EAFIT; Maestría en Administración - MBA; Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia, 2017)

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