Publicación: Gestión humana y el techo de cristal : estrategias para la igualdad en organizaciones colombianas
Fecha
2025
Autores
Moreno Linares, Alexandra
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This document analyzes the phenomenon of the glass ceiling within the Colombian context and proposes strategies from human resource management to promote gender equity in organizations. Despite legal advancements, women continue to face invisible barriers that limit their access to leadership positions, driven by unconscious biases, gender stereotypes, and patriarchal structures. The study reviews national and international legislation, highlighting its limited implementation in organizational practice. Based on this diagnosis, strategies are proposed such as bias training, mentorship programs, family co-responsibility policies, inclusive language in recruitment processes, salary transparency, and flexible work arrangements. The conclusion emphasizes that gender equity requires deep cultural transformation and sustained institutional commitment, with human resource management playing a key role in breaking the glass ceiling and fostering more inclusive and equitable workplaces.
Descripción
Este documento analiza el fenómeno del techo de cristal en el contexto colombiano y propone estrategias desde la gestión humana para promover la equidad de género en las organizaciones. A pesar de avances normativos, las mujeres continúan enfrentando barreras invisibles que limitan su acceso a cargos de liderazgo, producto de sesgos inconscientes, estereotipos de género y estructuras patriarcales. El estudio examina la legislación nacional e internacional vigente, evidenciando su limitada aplicación en la práctica organizacional. A partir de este diagnóstico, se plantean estrategias como la capacitación en sesgos, programas de mentoría, políticas de corresponsabilidad familiar, revisión del lenguaje en procesos de selección, transparencia salarial y flexibilización laboral. Se concluye que la equidad de género requiere una transformación cultural profunda y un compromiso institucional sostenido, siendo la gestión humana un eje clave para romper el techo de cristal y avanzar hacia entornos laborales más inclusivos y equitativos.