Publicación: Diseño de un modelo de negocio de consultoría en servicios especializados para la medición de impactos ambientales y la formulación de prácticas sostenibles en la industria del entretenimiento en Colombia, para identificar la estrategia competitiva, bajo la metodología Estramipyme
Fecha
2026
Autores
Zuluaga Orozco, Julieth Maryori
dc.contributor.advisor
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This research aims to design a business model for a consulting firm specialized in measuring environmental impacts and developing sustainable practices for the entertainment industry in Colombia by using the Estramipyme methodology. Through a mixed-methods approach, an environmental and competitive diagnosis was conducted using PESTEL analysis, Porter’s Five Forces model, and a competitive benchmarking.
Findings reveal a growing industry with an increasing demand for live events, but significant gaps in the systematic application of sustainability practices. The proposed business model integrates sustainability as a strategic value driver for BTL companies and event organizers, offering customized consulting services for impact measurement, implementation, and certification.
The study concludes that the proposed model offers a sustainable competitive advantage through technical expertise, methodological innovation, and strategic partnerships, and represents a key opportunity to enhance competitiveness and sustainability within Colombia’s entertainment industry.
Descripción
El presente trabajo tiene como objetivo diseñar un modelo de negocio de consultoría especializado en la medición de impactos ambientales y en la formulación de prácticas sostenibles para la industria del entretenimiento en Colombia bajo la metodología Estramipyme. A través de un enfoque mixto, se realizó un diagnóstico del entorno mediante herramientas como el análisis PESTEL, el modelo de las cinco fuerzas de Porter y un benchmarking competitivo.
Los resultados evidencian una industria en crecimiento, con alta demanda de eventos en vivo, pero con vacíos en la aplicación sistemática de prácticas sostenibles. El modelo de negocio propuesto integra la sostenibilidad como eje estratégico de valor para empresas BTL y organizadores de eventos, ofreciendo servicios personalizados de medición, implementación y certificación de eventos sostenibles.
Se concluye que la propuesta ofrece una ventaja competitiva sostenible basada en conocimiento técnico especializado, innovación metodológica y articulación con aliados estratégicos, y representa una oportunidad real para fortalecer la competitividad y la sostenibilidad del sector del entretenimiento colombiano.
Citación
dc.relation.uri
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