Examinando por Materia "Resistencia al cambio"
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Ítem Dificultades y retos de la gestión del cambio percibidos por empleados administrativos en una organización católica del sector educativo(Universidad EAFIT, 2020) Muñoz Pérez, José Eliecer; Giraldo Henao, CatalinaObjective: To characterize the difficulties and challenges derived from the management of administrative change in a Catholic organization in the educational sector. Method: it is carried out from a qualitative approach using the case study method; The re-search design uses the semi-structured interview as an instrument to collect the information, applied to 5 people from the organization with administrative functions. Results: the data obtained shows that the drivers for change are not perceived positively by the participants, as they do not identify them as processes to mobilize the organization, in the same way, regarding resistance, the structure is perceived as generating inertia that produces a comfort zone in the collaborators, as well, leadership training and strategy are identified as one of the main challenges of the organization, finally, in the suggestions it is recognized change management from planning with a focus from strategic planning as a process that provides the horizon and training for change in collaborators and participation management as a work strategy with people. Conclusions: there is evidence of a lack of recognition of the drivers for change within the organization, which is based on perceptions of the organizational structure and its inertia, as resistance to change. Given this, trained leaders are required and with a vision of strategy that can carry out training processes and link co-workers to the processes of vision and change in the organizationÍtem Facilitadores y obstaculizadores de cambio asociados a un proceso de reestructuración organizacional en una empresa del sector industrial de la ciudad de Medellín(Universidad EAFIT, 2018) Valencia Vergara, Lina Marcela; Orejuela Gómez, Jonny JavierÍtem Función del área de gestión humana en el proceso de adaptación ante los cambios organizacionales derivados de la pandemia percibida por un grupo de trabajadores del sector minero en Colombia(Universidad EAFIT, 2021) Martínez Soto, Miguel Leonardo; Santos Ávila, Víctor Hugo; Betancur Hurtado, Carlos MarioObjective. Analyze the role of the human management area in the process of adaptation to the organizational changes derived from the Covid-19 pandemic perceived by a group of workers in the mining sector in Colombia. Method. A qualitative descriptive cross-sectional study was carried out; The research design was a case study based on semi-structured interviews with ten (10) employees with a minimum of two (2) years of service. Outcome. The data obtained allowed us to understand the human management function in the employee adaptation process, its fundamental contribution to facilitate the implementation of strategies, measures and actions aimed at mitigating this unexpected impact of Covid-19 in mining companies in Colombia. It is shown that human management as a strategic partner helped the compliance and implementation of corporate measures in employees. Conclusion. It was evidenced that not only the countries were not prepared for this pandemic, the organizations were not oblivious to this impact, and the mining companies who maintain a system of security controls in place in order to have the operational dynamics of their processes, although the employees They perceive that human management was important in the adaptation process, employees have noticed the decrease in human management leadership once the implementation stage has been reached, they are manifesting that they feel alone in the final part if it could be said of the adaptation process in the face of changes organizational problems caused by the Covid-19 pandemic.Ítem Gestión del cambio para el traslado de sede de la operación de MANE sucursal Colombia: diagnóstico y plan de acción(Universidad EAFIT, 2016) Arroyave Salazar, Juan Fernando; Uribe Ochoa, Beatríz; Correa Posada, BibianaEl objetivo del presente documento es establecer un plan de gestión del cambio en el área de Operaciones de la empresa MANE Sucursal Colombia con ocasión del traslado de planta del municipio de Medellín al municipio de Guarne, en Antioquia, Colombia -- Son siete los ejes identificados para el desarrollo del plan: formación y aprendizaje, medición del desempeño, compensación, creación de equipos, comunicación, cultura y estructura y liderazgo -- El plan de intervención se estableció a partir del diagnóstico de la situación actual que incluye cuatro componentes: perfil sociodemográfico, identificación y valoración de matriz de impacto, identificación de los stakeholders y, por último, Predicción del Impacto del Cambio (PIC) -- Se analiza el concepto de cambio organizacional de manera amplia y se soporta con las teorías que lo explican; se busca cuáles son los modelos de gestión del cambio organizacional más conocidos y usados y cuáles son las palancas y reacciones emocionales de las personas con ocasión de los cambios planificados -- El referente en el desarrollo del documento es garantizar que las personas vinculadas al proceso de cambio realicen de manera colaborativa y participativa sus funciones, las cuales deben estar llenas de sentido y motivación para todas ellas y garantizar que el valor intangible de la organización en lugar de destruirse, se potencie y aumente según el objetivo estratégico perseguido con la planificación del trasladoÍtem Implicaciones y desafíos derivados del cambio asociado a la reestructuración organizacional percibidos por un grupo de líderes de una empresa industrial del Suroccidente colombiano(Universidad EAFIT, 2017) Muñoz Franco, Ana María; Orejuela Gómez, Jonny JavierÍtem Implicaciones y desafíos percibidos por un grupo de líderes de una institución de educación superior asociados a un proceso de transformación digital para la innovación(Universidad EAFIT, 2019) Jaramillo Gaviria, Ana María; Estrada Valencia, Geraldine; Orejuela Gómez, Jonny JavierÍtem Incidencia de los procesos de gestión humana en la resistencia al cambio derivado de un proceso de transformación tecnológica en el personal operativo en un centro vacacional(Universidad EAFIT, 2023) Hejeile Rueda, Diana Lisseth; Correa Valencia, Manuela; Giraldo Henao, CatalinaThis investigation have with the goal to understand the incidence of human management processes and their relationship with the change resistance for process technological transformation in operational staff in a resort. The study was made for five operational staff, also including five administration staff, for the expansion of the investigation and complement the behavior of the operational staff in relation with the human management process and the technological transformation. This investigation was made through semi structured interview, with descriptive character and qualitative design, that allowed analyze the human management concerning to knowledge, performance evaluation and compensation and incentive and concluded through the interview the relation of these with the change resistance, the investigation allowed to identify the direct incidence between the change resistance in the technological transformation and human management process for the operational staff in the use, the importance and retribution in there labor and personal expectation.Ítem Lecciones aprendidas del desarrollo de un nuevo producto financiero emitido por una institución bancaria(Universidad EAFIT, 2023) Sosa Arango, Juanita; Gómez Salazar, Elkin ArcesioÍtem Potenciales y deficiencias para el fortalecimiento de la capacidad productiva cacaotera en la población del municipio de Puerto Boyacá(Universidad EAFIT, 2018) Ramírez Junco, Nubia Yaneth; Orejuela Gómez, Jonny JavierÍtem Proceso de transformación institucional : alcances e influencia en el desempeño(Universidad Eafit, 2020) Torres Rivera, Raul; Macia Serna, María IsabelÍtem Vivencias de los colaboradores de distintos niveles jerárquicos de una institución de educación superior de la ciudad de Medellín en torno a los cambios organizacionales y el bienestar laboral(Universidad EAFIT, 2024) Gaviria Carvajal, Leidy Carolina; Valencia Roldán, Carolina; Betancur Hurtado, Carlos Mario