Lecciones aprendidas del proyecto minero Buriticá de Zijin – Continental Gold
Fecha
2024
Autores
Hernández Navarro, Rafael Iván
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This work presents a qualitative analysis of the lessons learned from the Buriticá mining project, developed by Zijin-Continental Gold in Colombia. Through the identification, prioritization, evaluation, and capitalization of experiences gained during the project’s execution, these insights were captured via semi-structured interviews conducted with personnel directly involved in the project. The findings highlight the importance of efficient contract management and having a clear detailed engineering plan from the outset. Additionally, the implementation of proven and documented methodologies to manage lessons learned is proposed, as these have been shown to be effective as input information to ensure best practices in future project development.
Descripción
Este trabajo presenta un análisis cualitativo de las lecciones aprendidas del proyecto minero Buriticá, desarrollado por Zijin-Continental Gold en Colombia. Por medio de la identificación, jerarquización, evaluación y capitalización de las experiencias obtenidas durante la ejecución del proyecto, estas vivencias fueron captadas con entrevistas semiestructuradas realizadas a parte del personal que participó directamente en su ejecución. Los hallazgos resaltan la importancia de una gestión eficiente de los contratos y de contar con una ingeniería de detalle clara desde el inicio. Asimismo, se propone la implementación de metodologías probadas y documentadas para administrar las lecciones aprendidas, puesto que han demostrado ser eficaces como información de entrada para garantizar mejores prácticas en el desarrollo de proyectos futuros.