Rediseño de la PMO de Media Commerce, de acuerdo con la planeación estratégica
Fecha
2019
Autores
Díaz Berrio, Johana María
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This academic proposal is related to a restructuring process of an Advanced Project Management Office (PMO) for Media Commerce company, in order to meet new challenges driven by Strategic planning and it is based on the current worldwide digital transformation framework, mainly on the telecommunications sector. Therefore, through Portfolio Management application, Media Commerce must achieve every change proposal successfully. In this context, it was necessary to evaluate the maturity level for this company using the Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). This information allowed to identify appropriate PMO applications and corresponding scope in collaboration with many authors and different theories focused on getting metrics and functions that guarantee to reach expected benefits in order to meet the corporate strategy.
Descripción
El presente trabajo de grado corresponde al rediseño de la oficina de gestión de proyectos (PMO) de tipo Avanzada para la organización Media Commerce, que busca responder a los nuevos desafíos planteados en la planeación estratégica y se fundamenta en el marco de la transformación digital que vive el mundo y en especial el sector de las Telecomunicaciones quien a través de la administración de un Portafolio con sus respectivos programas y proyectos debe lograr materializar las diferentes iniciativas de cambio de manera exitosa. En este contexto, fue necesario evaluar el nivel de madurez que tiene Media Commerce a través del Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Esta información permitió determinar a partir de múltiples autores y teorías el tipo de PMO adecuada con su respectivo alcance, funciones y métricas que garanticen los beneficios esperados por la organización en la consecución de su estrategia.