Nueva plataforma de experiencias de talento - Talento EAFIT

Correa-Montes, Luis Fernando

Publicación:
Nueva plataforma de experiencias de talento - Talento EAFIT

dc.contributor.advisor	Tobar Guinard, José Mauricio
dc.contributor.author	Correa-Montes, Luis Fernando
dc.coverage.spatial	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.creator.email	lmontes@eafit.edu.co
dc.date.accessioned	2025-07-09T15:35:46Z
dc.date.available	2025-07-09T15:35:46Z
dc.date.issued	2025
dc.description	Se presenta el proyecto búsqueda, evaluación, selección e implementación de una plataforma digital para las experiencias de talento, desarrollada por la Universidad EAFIT, con el propósito de transformar la forma en que se gestionan las experiencias formativas de estudiantes y graduados. La propuesta surge ante la necesidad de integrar, digitalizar y fortalecer procesos relacionados con prácticas profesionales, inmersiones empresariales, comunidad de graduados y procesos de filantropía e inversión de impacto, articulando diferentes dependencias institucionales mediante una solución tecnológica centralizada. El objetivo del proyecto fue seleccionar e implementar una plataforma tipo SaaS que respondiera a criterios de funcionalidad, escalabilidad, usabilidad y alineación con el ecosistema digital universitario. Para ello, se aplicó una metodología cualitativa, descriptiva y aplicada, estructurada bajo los lineamientos del estándar del PMBOK 6ª edición del Project Management Institute (PMI), con énfasis en el grupo de procesos de planificación. Se desarrollaron planes de alcance, cronograma, calidad, recursos, comunicaciones, adquisiciones y gestión de riesgos, integrando herramientas como la EDT, cronogramas, matrices de evaluación, plan de calidad y registro de riesgos. El proceso permitió no solo seleccionar e implementar la solución tecnológica adecuada, sino también establecer mecanismos de coordinación interinstitucional, control de calidad y sostenibilidad operativa. Como resultado, se fortaleció la cultura de planificación basada en buenas prácticas y se generó una ruta metodológica que puede ser replicada en otros proyectos institucionales de transformación digital en el ámbito universitario.
dc.description.abstract	This document presents the project for the search, evaluation, selection, and implementation of a digital platform for talent experiences, developed by Universidad EAFIT, to transform how formative experiences for students and graduates are managed. The proposal arose from the need to integrate, digitize, and strengthen processes related to professional internships, business immersions, the alumni community, and philanthropy and impact investment initiatives, by articulating various institutional departments through a centralized technological solution. The main objective of the project was to select and implement a SaaS platform that met criteria of functionality, scalability, usability, and alignment with the university’s digital ecosystem. A qualitative, descriptive, and applied methodology was employed, structured according to the guidelines of the PMBOK 6th Edition standard from the Project Management Institute (PMI), with emphasis on the planning process group. Planning components such as scope, schedule, quality, resources, communications, procurement, and risk management were developed, integrating tools such as the WBS, schedules, evaluation matrices, quality plan, and risk register. This process not only enabled the selection and implementation of the appropriate technological solution, but also helped establish mechanisms for interdepartmental coordination, quality control, and operational sustainability. As a result, a planning culture based on best practices was strengthened, and a methodological pathway was generated that can be replicated in other institutional digital transformation projects within the higher education sector.
dc.description.degreelevel	Maestría	spa
dc.description.degreename	Magíster en Gerencia de Proyectos	spa
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	instname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10784/35798
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad EAFIT	spa
dc.publisher.department	Área Organización, Dirección y Estrategia	spa
dc.publisher.faculty	Escuela de Administración	spa
dc.publisher.program	Maestría en Gerencia de Proyectos	spa
dc.rights	Todos los derechos reservados	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local	Acceso abierto
dc.subject	Plataforma digital
dc.subject	Experiencias de talento
dc.subject	Gerencia de proyectos
dc.subject	PMBOK
dc.subject	Educación superior
dc.subject	Planeación estratégica
dc.subject.keyword	Technological platform
dc.subject.keyword	Project Management
dc.subject.keyword	Higher education
dc.subject.keyword	Talent Experiences
dc.subject.keyword	Strategic Planning
dc.subject.lemb	ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
dc.subject.lemb	PLANIFICACIÓN EDUCATIVA
dc.subject.lemb	INVESTIGACIÓN CUALITATIVA
dc.subject.lemb	INNOVACIONES EDUCATIVAS
dc.subject.lemb	EVALUACIÓN DE PROYECTOS - INNOVACIONES TECNOLÓGICAS
dc.title	Nueva plataforma de experiencias de talento - Talento EAFIT
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.local	Tesis de Maestría	spa
dc.type.local	Monografía	spa
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.type	Publication