Desarrollo del plan de trabajo para el proyecto urbanístico “Portal del Capulí” en el municipio de Iles bajo la metodología PMI teniendo en cuenta lecciones aprendidas

Pérez Vides, Grace Yulieth; Miranda Pantoja, Iván Santiago

Publicación:
Desarrollo del plan de trabajo para el proyecto urbanístico “Portal del Capulí” en el municipio de Iles bajo la metodología PMI teniendo en cuenta lecciones aprendidas

dc.contributor.advisor	Salazar Gómez, Francisco Javier
dc.contributor.author	Pérez Vides, Grace Yulieth
dc.contributor.author	Miranda Pantoja, Iván Santiago
dc.coverage.spatial	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.creator.email	gyperezv@eafit.edu.co
dc.creator.email	ismirandap@eafit.edu.co
dc.date.accessioned	2026-07-24T15:30:54Z
dc.date.available	2026-07-24T15:30:54Z
dc.date.issued	2026-03-24
dc.description	El presente trabajo desarrolla el plan de trabajo para el proyecto urbanístico rural “Portal del Capulí”, un conjunto cerrado de 20 viviendas campestres ubicado en el municipio de Iles, Nariño, bajo la metodología del Project Management Institute (PMI) e incorporando sistemáticamente las lecciones aprendidas del proceso constructivo. El estudio adopta un enfoque mixto convergente que integra técnicas cuantitativas y cualitativas con el propósito de evaluar el desempeño del proyecto y formular un modelo de gestión replicable. En el componente cuantitativo se realizó la revisión documental de presupuestos, cronogramas, licencias y reportes financieros, permitiendo identificar desviaciones en alcance, tiempo y costos frente a lo planificado. En el componente cualitativo se aplicaron instrumentos estructurados a los principales actores del proyecto, cuyos resultados fueron analizados mediante codificación temática y triangulación de datos. Este proceso facilitó la identificación de patrones de gestión, factores críticos y oportunidades de mejora transferibles a futuros desarrollos inmobiliarios. Los resultados evidencian que la integración del marco PMI con un sistema formal de gestión del conocimiento fortalece la planificación, el control y la sostenibilidad técnica y financiera de proyectos inmobiliarios rurales. El estudio aporta un modelo estructurado que articula gestión técnica, participación de actores y aprendizaje organizacional, contribuyendo a la profesionalización de la gestión en contextos territoriales de pequeña escala.
dc.description.abstract	This study develops the work plan for the rural urban development project “Portal del Capulí,” a gated community of 20 countryside housing units located in Iles, Nariño, Colombia, under the framework of the Project Management Institute (PMI) methodology and incorporating lessons learned from its implementation process. The research adopts a convergent mixed-methods approach, integrating quantitative and qualitative techniques to assess project performance and propose a replicable management model. The quantitative component involved a documentary review of budgets, schedules, licenses, and financial reports to identify deviations in scope, time, and cost performance. The qualitative component consisted of structured instruments applied to key project stakeholders, whose responses were analyzed through thematic coding and data triangulation. This integrative process enabled the identification of management patterns, critical success factors, and improvement opportunities transferable to similar real estate developments. Findings indicate that combining the PMI framework with a structured knowledge management system enhances planning accuracy, performance control, and technical and financial sustainability in rural housing projects. The study contributes a structured management model that articulates technical planning, stakeholder engagement, and organizational learning, supporting the professionalization of project management practices in small-scale territorial contexts.
dc.description.degreelevel	Maestría	spa
dc.description.degreename	Magíster en Gerencia de Proyectos	spa
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	instname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10784/37907
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad EAFIT	spa
dc.publisher.department	Área Organización, Dirección y Estrategia	spa
dc.publisher.faculty	Escuela de Administración	spa
dc.publisher.place	Medellín
dc.publisher.program	Maestría en Gerencia de Proyectos	spa
dc.rights	Todos los derechos reservados	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local	Acceso abierto
dc.subject	Gestión de proyectos
dc.subject	PMI
dc.subject	Lecciones aprendidas
dc.subject	Proyectos urbanísticos rurales
dc.subject	Enfoque mixto
dc.subject	Estudio de caso
dc.subject.keyword	Project management
dc.subject.keyword	PMI framework
dc.subject.keyword	Lessons learned
dc.subject.keyword	Rural housing projects
dc.subject.keyword	Mixed-methods research
dc.subject.keyword	Case study
dc.subject.lemb	URBANISMO - ILES (NARIÑO, COLOMBIA)
dc.subject.lemb	EVALUACIÓN DE PROYECTOS - ILES (NARIÑO, COLOMBIA)
dc.subject.lemb	CONTROL DE PROYECTOS - ILES (NARIÑO, COLOMBIA)
dc.subject.lemb	PROYECTOS DE INVERSIÓN - EVALUACIÓN
dc.subject.lemb	CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS - ADMINISTRACIÓN - ILES (NARIÑO, COLOMBIA)
dc.title	Desarrollo del plan de trabajo para el proyecto urbanístico “Portal del Capulí” en el municipio de Iles bajo la metodología PMI teniendo en cuenta lecciones aprendidas
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.local	Tesis de Maestría	spa
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.spa	Monografía
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.type	Publication