Retorno Social de la Inversión (SROI) en un estudio de caso para una empresa exportadora de café

Silva Hernández, Paula Alexandra; Plazas Romero, Rudy Lizeth

Publicación:
Retorno Social de la Inversión (SROI) en un estudio de caso para una empresa exportadora de café

dc.contributor.advisor	Álvarez Ochoa, Claudia Patricia
dc.contributor.author	Silva Hernández, Paula Alexandra
dc.contributor.author	Plazas Romero, Rudy Lizeth
dc.coverage.spatial	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.creator.email	rlplazasr@eafit.edu.co
dc.creator.email	rlplazasr@eafit.edu.co
dc.date.accessioned	2026-04-21T17:09:10Z
dc.date.available	2026-04-21T17:09:10Z
dc.date.issued	2025
dc.description	Este trabajo estudia el Retorno Social de la Inversión (SROI) de cuatro proyectos de una empresa exportadora de café en Colombia: certificación de productores, huertas caseras, filtros de agua y reforestación. A partir de un enfoque documental y mediante la integración de la Teoría del Cambio, el marco IRIS+ y la metodología SROI, se definieron a los grupos de interés, los outcomes relevantes y su monetización mediante el uso de proxys financieros derivados de información secundaria confiable. Se usaron los ajustes de atribución, peso muerto, desplazamiento y decrecimiento para estimar el valor social generado por cada proyecto. Los resultados revelan impactos distintos dependiendo del tipo de proyecto. En la certificación de productores se generó el mayor valor social neto, con COP 140.995.391,04, como resultado del aumento en los ingresos relacionado con la adopción de estándares internacionales. Las huertas caseras contribuyeron con COP 56.448.000 por su aporte a la seguridad alimentaria y al resguardo de las finanzas familiares seguras. Las mejoras en salud y acceso a agua segura generaron COP 7.537.600 a partir de los filtros de agua. La reforestación sumó COP 9.979.200, aunque está parcialmente infravalorada su influencia dado que son difíciles de monetizar los servicios ecosistémicos. El SROI combinado de 0,89 revela que los proyectos crean un nivel significativo de valor social, pero que es menor que la inversión. El estudio aporta evidencia de la relevancia de integrar intervenciones económicas, sociales y ambientales, y posiciona al SROI como herramienta clave para la gestión y reporte de la sostenibilidad corporativa
dc.description.abstract	This study examines the Social Return on Investment (SROI) of four projects implemented by a coffee-exporting company in Colombia: producer certification, home gardens, water filters, and reforestation. Using a documentary approach and integrating the Theory of Change, the IRIS+ framework, and the SROI methodology, the analysis defined the key stakeholders, relevant outcomes, and their monetization through financial proxies derived from reliable secondary information. Attribution, deadweight, displacement, and drop-off adjustments were applied to estimate the social value generated by each project. The results reveal differentiated impacts depending on the type of project. The producer certification initiative generated the highest net social value, with COP 140,995,391.04, resulting from the increase in income associated with adopting international sustainability standards. Home gardens contributed COP 56,448,000 due to their impact on food security and the protection of household finances. Water filters generated COP 7,537,600 through improvements in health and access to safe drinking water. Reforestation added COP 9,979,200, although its influence is partially undervalued because ecosystem services are difficult to monetize. The combined SROI of 0.89 indicates that the projects create a meaningful level of social value, although below the total investment made. The study provides evidence of the importance of integrating economic, social, and environmental interventions, and positions SROI as a key tool for corporate sustainability management and reporting.
dc.description.degreelevel	Maestría	spa
dc.description.degreename	Magíster en Sostenibilidad	spa
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	instname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10784/37369
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad EAFIT	spa
dc.publisher.department	Área Organización, Dirección y Estrategia	spa
dc.publisher.faculty	Escuela de Administración	spa
dc.publisher.place	Medellín
dc.publisher.program	Maestría en Sostenibilidad	spa
dc.rights	Todos los derechos reservados	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local	Acceso abierto
dc.subject	Cadena de valor del café
dc.subject	Impacto social
dc.subject	IRIS+
dc.subject	Proyectos sociales
dc.subject	Retorno Social de la Inversión (SROI)
dc.subject	Teoría del Cambio
dc.subject.keyword	Coffee supply chain
dc.subject.keyword	Social impact
dc.subject.keyword	Social projects
dc.subject.keyword	Social Return on Investment (SROI)
dc.subject.keyword	Theory of Change
dc.subject.lemb	INVERSIONES SOCIALES - EVALUACIÓN - COLOMBIA
dc.subject.lemb	CAFÉ - INDUSTRIA Y COMERCIO - COLOMBIA
dc.subject.lemb	DESARROLLO SOSTENIBLE - COLOMBIA
dc.subject.lemb	SEGURIDAD ALIMENTICIA - INVESTIGACIONES - COLOMBIA
dc.subject.lemb	SALUD PÚBLICA - COLOMBIA
dc.title	Retorno Social de la Inversión (SROI) en un estudio de caso para una empresa exportadora de café
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.local	Tesis de Maestría	spa
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.spa	Otro
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.type	Publication