Administración y Organizaciones
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Con el aporte de profesionales en diferentes áreas sociohumanísticas, el grupo aborda problemáticas que inciden en la configuración y gestión de las organizaciones, y en la interacción de sus realidades económicas y humanas frente a los actuales retos del mundo. Además está en capacidad de formular y desarrollar proyectos de investigación aplicando sus resultados en áreas organizacionales, de innovación, e internacionalización.
Líneas de investigación: Gestión de proyectos y administración de operaciones; Pensamiento de sistemas, estrategia e intervención (PSEI).; Gestión Humana; Multilatinas; Pensamiento administrativo y estudios de la organización; Gestión del Conocimiento y la Innovación.
Código Minciencias: COL0013011.
Categoría 2019: A1.
Escuela: Administración.
Departamento académico: Organización y Gerencia.
Coordinador: Martha Eugenia Reyes Sarmiento.
Correo electrónico: mreyess@eafit.edu.co
Líneas de investigación: Gestión de proyectos y administración de operaciones; Pensamiento de sistemas, estrategia e intervención (PSEI).; Gestión Humana; Multilatinas; Pensamiento administrativo y estudios de la organización; Gestión del Conocimiento y la Innovación.
Código Minciencias: COL0013011.
Categoría 2019: A1.
Escuela: Administración.
Departamento académico: Organización y Gerencia.
Coordinador: Martha Eugenia Reyes Sarmiento.
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Ítem A ritmias del logos: ensayos sobre la cultura(Fondo Editorial Universidad EAFIT, 1999-01-01) Rojas, Manuel Bernardo; Gomez, Raul A.; López, G.D.V.; Upegui, M.V.; Estrada, JJ; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesEste libro quizá defina su posibilidad desde un texto de Borges: Ts?ui Pên diría una vez: Me retiro a escribir un libro. Y otra: Me retiro a construir un laberinto. Todos imaginaron dos obras; nadie pensó que libro y laberinto eran un solo objeto.Ítem Administración y Hermenéutica. Aportes para una administración comprensiva(Universidad del Valle, 2002-03-01) Muñoz, RodrigoÍtem Uso de Metodologías de Intervención: Una Forma de Organización en donde se desconoce el poder(Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2002-05-23) Velez-Castiblanco, J.Es posible encontrar muchas propuestas de metodologías para la intervención en un contexto organizacional, y aún así, es extraño que la mayor parte de ellas no se refieran de ninguna manera al fenómeno del poder; fenómeno que pensadores tan disímiles...Ítem Entrevista al doctor José Rodrigo Córdoba Pachón, profesor de la Universidad de Hull. Inglaterra(Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2003-01-01) Velez-Castiblanco, J.AD-minister is a biannual publication and manuscripts may be submitted at any time. Manuscripts for publication in AD-minister must be submitted in accordance with the guidelines set out in this document. They must be of an appropriate standard in terms oÍtem Juegos del lenguaje para la intervención. Segunda parte: Acerca de las reglas(Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2005-01-01) Velez-Castiblanco, J.Intervention methodology use can be seen as a Wittgenstein´s Language Game, this equivalence allows flexibility at the moment of combining methodologies from different paradigms in problem ? solving. This is the argument developed on the first of theseÍtem La objetivación del cuerpo: Un dispositivo de poder en las organizaciones(Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2006-01-01) Uribe, Beatriz Amparo; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesEste libro se escribió con la intención de avanzar en la comprensión de las prácticas forjadas para representar, imaginar y moldear el cuerpo en el esfuerzo de las organizaciones por crecer el engranaje productivo.Ítem Methodology Use as Language Games(ISCE, 2006-01-01) Velez-Castiblanco, J.; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesÍtem El cuerpo, vector de exclusión que activa la rentabilidad en organizaciones productivas(Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2006-05-23) URIBE, BEATRIZ AMPARO; Nieto, TatianaThe following ideas have risen from qualitative social research. The data collected from the fieldwork was obtained from social actors, in a series of mid-structured and ethnographical interviews. They provide images and reasons that support...Ítem As it was Intended: About the Standard Use of Systems Methods(Isce Publishing, 2009-01-01) Velez-Castiblanco, J.; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesÍtem El triptico del poder(Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2009-01-01) Estrada, JJ; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesLa no adaptación de los individuos unos con otros y con su entorno provoca la posibilidad permanente del exceso, un encuentro de fuerzas donde el poder inventa su campo.Ítem The Need for Exploring Alternatives in Systemic Intervention: Two "Intentional" Arguments(56th Annual Proceedings of ISSS, 2009-01-01) Velez-Castiblanco, J.; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesA recurrent guideline in many of the systems approaches to intervention is the need for exploring different alternatives. This guideline is present despite the different types of tools, the different paradigms or the arguments behind it...Ítem The need for exploring alternatives in systemic intervention: Two "intentional" arguments(2009-01-01) Vélez-Castiblanco, J.; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesA recurrent guideline in many of the systems approaches to intervention is the need for exploring different alternatives. This guideline is present despite the different types of tools, the different paradigms or the arguments behind it. The purpose of this paper is not to contradict this, but to provide new arguments to this need that can be applied to the whole range of tools. The arguments shown here use ideas from language pragmatics and a combination of philosophy of action and complexity theory. What is central to the arguments presented is the concern with the intentions of the agents. In light of those, it is claimed that the advantages in the exploration of alternatives are hindered if they are not used in an intentional way.Ítem Estrategias de retención del personal. Una reflexión sobre su efectividad y alcances(Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2009-12-01) Gonzales, D.La retención del personal es un desafío actual. Para muchos cargos califi cados la demanda laboral superó a la oferta, provocando lo que se ha denominado la guerra por los talentos.Ítem Cambio y cultura organizacionales: Una critica teorica y un estudio de caso(Siglo del Hombre, 2010-01-01) Muñoz, Rodrigo; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesEl presente estudio sobre cambio y cultura organizacionales, con referencias al caso de la Compañía Suramericana de Seguros S.A., no pretende simplemente constatar una serie de cambios y reestructuraciones de esta compañía.Ítem Distrihogar :lecciones aprendidas del incendio de una empresa(Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2010-01-01) Andrea de Villa, Maria; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesÍtem New stetic, propiedad y gerencia o prosperidad(Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2010-01-01) Andrea de Villa, Maria; Palacio, Andres; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesÍtem Poder y conflicto en la organización: Una aproximación desde el tratamiento funcionalista en los libros de texto.(Siglo del Hombre, 2010-01-01) Lopez, Francisco Dario; Gonzales-Miranda, D.R.; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesSerie administración y cultura enfocada a estudiar las conexiones entre la Administración y las Ciencias SocialesÍtem La insensatez por "hacerse" de poder: Caso práctico(Siglo del Hombre, 2010-01-01) Lopez, Francisco Dario; Gonzales-Miranda, D.R.; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesEsta obra invita al lector a ver la empresa y su relación con la sociedad bajo el prisma de la noción de responsabilidad y permite evaluar el impacto en la sociedad de las decisiones que toman las empresas.Ítem Casos de Administración: Realidades colombianas(Fondo Editorial Universidad EAFIT, 2010-10-01) Juan Felipe Abad; Bejarano, Luis Mauricio; Carolina Gomez; Fuerst, S.; Pablo Marin; Andres Palacio; Roldán-Pérez, A.; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesEste libro presenta una selección de casos de administración de empresas colombianas como Distrihogar, Ecopetrol, EPM, La Federación Nacional de Cafeteros, Inexmoda y New Stetic.Ítem Boundary games: A language and intention based framework for boundary critique(2011-01-01) Velez-Castiblanco, J.; Universidad EAFIT. Departamento de Administración; Administración y OrganizacionesExploring ways to understand the boundary of a problematic situation is fundamental to intervention. The boundary draws a difference between what is relevant and what is not relevant for the problem situation. In other words, it points out what it is and is not the system. Boundary Critique Theory, has used the notion of boundary to built ways to examine and reflect critically about the intervention process. It has developed ways to manage situations such as conflict, exclusion and the generation of reasonable discourse among the participants. These developments use ideas from sources such as critical theory, pragmatic philosophy, sociology, biology and cybernetics. This paper contributes to the range of theories informing Boundary Critique by adding a framework of Boundary Games. The framework is based on Wittgenstein's Language Games and Relevance Theory (a theory from Language Pragmatics). It shows new ways to reflect on the actions and language on a setting. Particularly, it proposes six possible "moves", intentions or games in relation to the boundary. The framework implies a shift in how the boundary is usually managed in Boundary Critique, from a boundary that shapes our actions towards a boundary that is shaped by every action.