Competencias gerenciales del administrador en empresas en crisis - Sector alimentos en la ciudad de Medellín
Fecha
2006
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Descripción
Los cambios que afronta el entorno empresarial en la última década en el país, han llevado a que muchas pequeñas y medianas empresas sufran las consecuencias de cambios en las políticas macroeconómicas, laborales y sociales que han perjudicado su normal crecimiento y desarrollo llevándolas al fracaso y a la vez exigiendo nuevas y mejores competencias en los administradores para afrontar su labor gerencial -- Es así como este estudio pretendió analizar el fenómeno de las competencias gerenciales en empresas en crisis en el sector económico de Alimentos en la ciudad de Medellín, para determinar si la labor gerencial, en cabeza del gerente y de su capacidad competitiva para desempeñarse, influye y cumple un papel importante en el aparecimiento o no de la crisis empresarial -- Se tomó una muestra de seis empresas del Sector Alimentos, tres de ellas acogidas a la Ley 550 de Intervención económica y tres empresas exitosas para evaluar el estado de las competencias gerenciales y determinar cómo influyen éstas en las condiciones actuales de las empresas -- Con esta información se pretendió validar la siguiente pregunta de investigación ¿La falta de unas competencias sólidas en la actividad gerencial del administrador de empresas del sector Alimentos en la ciudad, influyen en la incapacidad personal para afrontar la crisis interna de las organizaciones llevando a un punto crítico a muchas de ellas? -- Al mismo tiempo este trabajo hizo una revisión de la teoría de las competencias en la historia reciente de la administración del recurso humano y su relación directa con la aplicación al trabajo gerencial y organizacional proponiendo un modelo de competencias gerenciales para el sector económico en estudio
Palabras clave
Competencia administrativa, Gestión por competencias