Gestión humana en Pymes : el caso de una empresa del sector salud
Fecha
2021
Autores
Marín Monsalve, Manuela
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Natalia Maya
Natalia Maya
Resumen
By today, human management has the great responsibility and commitment to correctly manage the human capital which is part of the institutions, this area is the fundamental pillar to make sure that the right people are the ones who occupy their own ideal positions with the possibility of experimenting and taking advantage of all their intellectual and learning potential.
That’s why this work has the purpose of characterizing the human management model for a company in the health sector, which, despite its long history, does not have a defined strategy in the area of human talent, which has generated a stagnation in it. The research performs an analysis of the institution's work environment through its employees, identifying the different perspectives that will be estimated for the development of new strategies for the strengthening, growth and success of the company
Descripción
La gestión humana hoy por hoy tiene la gran responsabilidad y el compromiso de administrar correctamente el capital humano que conforman las instituciones, esta área es el pilar fundamental para que las personas indicadas se encuentren en los cargos indicados con la posibilidad de experimentar y explotar allí todo su potencial intelectual y de aprendizaje.
Es por esto que este trabajo tiene el propósito de caracterizar el modelo de gestión humana para una empresa del sector salud, la cual, a pesar de su larga trayectoria, no cuenta con una estrategia definida en el área de talento humano, lo que ha generado un estancamiento de la misma. La investigación realiza un análisis sobre el ambiente laboral de la institución a través de sus empleados, identificando las diferentes perspectivas que se estimaran para el desarrollo de nuevas estrategias para el fortalecimiento, crecimiento y éxito de la empresa.