Revisión de metodologías de planeación, gestión y aceleración de proyectos aplicables al modelo Hyperloop para la empresa Mesa Baja Agroindustria S. A. S.
dc.contributor.advisor | Henao Arango Maria Cecilia | spa |
dc.contributor.advisor | Uribe de Correa Beatriz Amparo | spa |
dc.contributor.author | Jiménez Grisales, Sebastián | |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
dc.creator.degree | Magíster en Administración | spa |
dc.creator.email | sjimene7@eafit.edu.co | spa |
dc.date.accessioned | 2019-10-21T17:37:25Z | |
dc.date.available | 2019-10-21T17:37:25Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.description | Los emprendimientos en Colombia se han caracterizado por la falta de celeridad, eficiencia y eficacia en el desarrollo y ejecución de nuevos proyectos y productos; la necesidad del emprendedor de estar en cada decisión de la empresa y la no delegación de actividades hacen que sea imposible tener crecimientos acelerados y poder así aprovechar las oportunidades que el mercado ofrece. En el presente trabajo de grado se plantean y estudian metodologías que llegando a ser aplicadas dentro del modelo Hyperloop pueden acelerar de manera controlada, eficaz y eficiente los procesos y actividades internas de la organización para poder desarrollar y ejecutar las ideas que surgen en el día a día empresarial sin olvidar el objetivo mega que se plantea desde que se concibe el emprendimiento; de esta manera encontrarán metodologías, herramientas y sistemas enfocados en generar mayor velocidad y tracción, protección a inclemencias del tiempo, disminución en el gasto de recursos y energía, y dirección del desarrollo de proyectos y productos, que permitan aumentar la productividad de cada área de la empresa enfocando los esfuerzos dentro de un tubo conductor llamado Hyperloop que disminuya las fricción que se genera entre el quehacer diario y el desarrollo de nuevos escenarios que se visionan para la empresa. | spa |
dc.format | application/pdf | eng |
dc.identifier.ddc | 658.404 J614 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/14263 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia | spa |
dc.publisher.place | Medellín | spa |
dc.publisher.program | Maestría en Administración - MBA | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.subject | Gerencia de proyectos | spa |
dc.subject | Gestion de proyectos | spa |
dc.subject | Metodologías para la buena gestión de proyectos | spa |
dc.subject | Modelo Hyperloop | spa |
dc.subject | Empresa Mesa Baja Agroindustria S. A. S. | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | spa |
dc.subject.lemb | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | spa |
dc.subject.lemb | ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL | spa |
dc.subject.lemb | CONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALES | spa |
dc.title | Revisión de metodologías de planeación, gestión y aceleración de proyectos aplicables al modelo Hyperloop para la empresa Mesa Baja Agroindustria S. A. S. | spa |
dc.type | masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | eng |
dc.type.hasVersion | acceptedVersion | eng |
dc.type.local | Tesis de Maestría | spa |
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