Revisión de metodologías de planeación, gestión y aceleración de proyectos aplicables al modelo Hyperloop para la empresa Mesa Baja Agroindustria S. A. S.

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dc.contributor.advisorHenao Arango Maria Ceciliaspa
dc.contributor.advisorUribe de Correa Beatriz Amparospa
dc.contributor.authorJiménez Grisales, Sebastián
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailsjimene7@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2019-10-21T17:37:25Z
dc.date.available2019-10-21T17:37:25Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionLos emprendimientos en Colombia se han caracterizado por la falta de celeridad, eficiencia y eficacia en el desarrollo y ejecución de nuevos proyectos y productos; la necesidad del emprendedor de estar en cada decisión de la empresa y la no delegación de actividades hacen que sea imposible tener crecimientos acelerados y poder así aprovechar las oportunidades que el mercado ofrece. En el presente trabajo de grado se plantean y estudian metodologías que llegando a ser aplicadas dentro del modelo Hyperloop pueden acelerar de manera controlada, eficaz y eficiente los procesos y actividades internas de la organización para poder desarrollar y ejecutar las ideas que surgen en el día a día empresarial sin olvidar el objetivo mega que se plantea desde que se concibe el emprendimiento; de esta manera encontrarán metodologías, herramientas y sistemas enfocados en generar mayor velocidad y tracción, protección a inclemencias del tiempo, disminución en el gasto de recursos y energía, y dirección del desarrollo de proyectos y productos, que permitan aumentar la productividad de cada área de la empresa enfocando los esfuerzos dentro de un tubo conductor llamado Hyperloop que disminuya las fricción que se genera entre el quehacer diario y el desarrollo de nuevos escenarios que se visionan para la empresa.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.404 J614
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/14263
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectGerencia de proyectosspa
dc.subjectGestion de proyectosspa
dc.subjectMetodologías para la buena gestión de proyectosspa
dc.subjectModelo Hyperloopspa
dc.subjectEmpresa Mesa Baja Agroindustria S. A. S.spa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembORGANIZACIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembCONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALESspa
dc.titleRevisión de metodologías de planeación, gestión y aceleración de proyectos aplicables al modelo Hyperloop para la empresa Mesa Baja Agroindustria S. A. S.spa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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