Estructuración de una PMO para la Universidad Católica de Manizales
Fecha
2024
Autores
Jiménez Tabares, Freddy Armando
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This degree work presents the proposal of the structure of a Project Management Office (PMO) for the Catholic University of Manizales, as a support for the formulation and management of institutional projects. In order to achieve this objective, we start with the evaluation of project maturity within the institution, under the Organizational Project Management Maturity Model (OPM3).
The OPM3 methodology provides a structured assessment of project management maturity, which allowed identifying the strengths and weaknesses of the university. On this basis, a PMO was designed that fits UCM's needs, defining its objectives, functions, services and organizational structure. The proposed PMO serves as a reference framework for project management at the university and allows for the establishment of a continuous improvement process.
Descripción
En este trabajo de grado se presenta la propuesta de la estructura de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para la Universidad Católica de Manizales, como apoyo para la formulación y gestión de los proyectos Institucionales. Para la realización de este objetivo se comienza con la evaluación de madurez de proyectos al interior de la institución, bajo el modelo Organizational Project Management Maturity Model (OPM3).
La metodología OPM3 proporciona una evaluación estructurada de la madurez en la gestión de proyectos, lo que permitió identificar las fortalezas y debilidades de la universidad. Sobre esta base, se diseñó una PMO que se ajusta a las necesidades de la UCM, definiendo sus objetivos, funciones, servicios y estructura organizativa. La PMO propuesta sirve como un marco de referencia para la gestión de proyectos en la universidad y permite establecer un proceso de mejora continua.