Intervención comportamental para fortalecer la claridad en la comunicación : clave para la colaboración. Caso Chec

Resumen

Descripción

El objetivo de este estudio fue aplicar una intervención comportamental bajo el modelo MINDSPACE en los líderes de la Subgerencia de Servicios Empresariales de CHEC Grupo EPM, empresa que suministra energía a los departamentos de Caldas y Risaralda ubicados en la zona cafetera de Colombia; buscando mejorar la claridad en la comunicación, a través de la entrega de diferentes herramientas y actividades, de manera que, al momento de comunicarse con sus equipos de trabajo, lo hicieran de forma natural, orgánica, clara y que contribuyera al trabajo en equipo. El estudio fue desarrollado en 3 fases: conceptualización, intervención y prueba de concepto. Los resultados obtenidos indicaron la intensión de los agentes para realizar el cambio de comportamiento y con base en lo anterior, se realizaron algunas recomendaciones que invitaran a la empresa a continuar desarrollando el tema, escalarlo y a ser replicado en otras organizaciones.

Palabras clave

Claridad en la comunicación empresarial, Trabajo en equipo, Modelo MINDSPACE, Fallas en la comunicación

Citación