Creación de conocimiento organizacional : aspectos conceptuales, barreras y facilitadores

Resumen

Based on the importance that knowledge represents for organizations as an intangible asset that generates innovation and competitiveness, together with growing sustainable development as a differentiating factor, this article presents a review of descriptive theoretical models of knowledge creation, including conceptualization of knowledge, the mechanisms of barriers and opportunities 3 that accompany the installation and sustainability processes in organizations. As a result, it becomes clear that although there are already defined models and many of them are based in part on the proposal of Nonaka and Takeuchi, they do not necessarily apply to organizations in a general way, because each one has a different organizational culture.

Descripción

Partiendo de la importancia que representa el conocimiento para las organizaciones como activo intangible generador de innovación y competitividad, junto con el creciente desarrollo sostenible como factor diferenciador, se presenta en este artículo una revisión de modelos teóricos descriptivos de la creación del conocimiento, incluyendo la conceptualización de conocimiento, los mecanismos de barreras y oportunidades que acompañan los procesos de instalación y sostenibilidad en las organizaciones. Como resultado se hace evidente que aunque existen ya modelos definidos y muchos de ellos se fundamentan en parte en la propuesta de Nonaka y Takeuchi, no necesariamente aplican para las organizaciones de manera general, porque cada una tiene una cultura organizacional diferente con un contexto y situación específica.

Palabras clave

Creación de conocimiento organizacional, Creación de conocimiento, Conceptos de conocimiento, Barreras en el conocimiento

Citación