Modelo de negocio para un centro de terapias corporales

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dc.contributor.advisorCano Gamboa, Carlos Andrés
dc.contributor.advisorÁlvarez Barrera, Claudia Patricia
dc.contributor.authorDíaz Uribe, Ana María
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailanamadiaz@hotmail.comspa
dc.date.accessioned2017-03-30T15:22:40Z
dc.date.available2017-03-30T15:22:40Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEste trabajo de grado busca estructurar un modelo de negocio para la puesta en marcha de un centro de terapias corporales en Bogotá que sea viable económica y operativamente con una propuesta de valor clara para sus clientes -- El proyecto se ha visto motivado por la necesidad actual de las personas de buscar alternativas para lograr un mayor bienestar y tener un equilibrio entre cuerpo, mente y espíritu y así alcanzar un grado mayor de conciencia, salud y armonía en su vida -- Tal como lo manifiesta la Organización Mundial de la Salud (s.f.) “la salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades” -- La metodología utilizada para el modelo de negocio es la de Canvas o lienzo, de Osterwalder & Pigneur, que resume visualmente y de una manera práctica los aspectos más relevantes para crear un modelo de negocio que logre dar valor a sus clientes, a través de nueve bloques: segmentos de mercado, propuesta de valor, canales, relación con los clientes, fuentes de ingresos, recursos claves, actividades claves, asociaciones claves y estructura de costos -- A partir de la metodología del lienzo y encuesta de mercado, se determina que el centro estará dirigido a personas de estratos 4, 5 y 6 interesadas en experiencia en terapias corporales, así como a empresas interesadas en el bienestar de sus empleados -- Se ubicará en Pasadena, con una capacidad máxima de 25 alumnos por clase -- El centro ofrecerá principalmente Hatha Yoga, Hot Yoga, Pilates, Aeroyoga, Feldenkrais y periódicamente otras terapias como TRE, Movimiento Auténtico, Biodanza, entre otras -- En cuanto a los resultados obtenidos, se observa que con una inversión de alrededor de 70 millones y tomando el escenario realista, con la capacidad de 15 personas en promedio, se obtendría una utilidad neta mensual de $27 millones y una TIR del 33% en un periodo de un año -- La evaluación económica confirma una rentabilidad positiva al proyecto, tomando tres diferentes escenarios solamente en el pesimista se presentaría una TIR de -29%, en el escenario realista del 33% y en el escenario optimista del 68%spa
dc.identifier.local658.11CD D542M
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/11252
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.placeBogotáspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectModelo de negociospa
dc.subjectMetodología CANVASspa
dc.subject.keywordMarket segmentationspa
dc.subject.keywordCustomer relationsspa
dc.subject.keywordMind and Body Therapiesspa
dc.subject.keywordHarmonyspa
dc.subject.keywordFeasibility studiesspa
dc.subject.lembSEGMENTACIÓN DEL MERCADOspa
dc.subject.lembRELACIONES CON LOS CLIENTESspa
dc.subject.lembTERAPIA DE MENTE Y CUERPOspa
dc.subject.lembESTUDIOS DE FACTIBILIDADspa
dc.subject.lembARMONÍAspa
dc.titleModelo de negocio para un centro de terapias corporalesspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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