La innovación para la sostenibilidad en seis empresas grandes colombianas pertenecientes al G12
Fecha
2025
Autores
Palacios Cardona, Ana Isabel
Mejía Mazo, Luis Felipe
Pérez Rengifo, Carlos Mario
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This thesis analyzes the relationship between innovation and sustainability in six major Colombian companies that are part of the G12. The G12 is a group of 12 companies convened by Bancolombia to share, learn, and create synergies that accelerate sustainability among the participating organizations. Using a qualitative approach based on interviews with business leaders, key patterns, skills, and methodologies were identified that facilitate the integration of these strategic areas. The findings reveal that, although the connection between innovation and sustainability is emerging, it is not always intentional or structured. However, when these areas are aligned, they generate significant benefits, such as triple-impact solutions, strategy acceleration, and the creation of long-term sustainable value. The study also underscores the importance of leadership, soft skills, and systemic approaches in implementing initiatives, while identifying opportunities to strengthen collaboration within the G12 framework. Finally, recommendations are proposed to overcome existing barriers and enhance the impact of this connection in the Colombian business environment.
Descripción
El presente trabajo de grado analiza la relación entre innovación y sostenibilidad en seis grandes empresas colombianas pertenecientes al G12. El G12 es un grupo de 12 empresas convocadas por Bancolombia con el fin de compartir, aprender y generar sinergias que aceleren la sostenibilidad en las empresas participantes. A través de un enfoque cualitativo basado en entrevistas con líderes empresariales, se identificaron patrones, habilidades y metodologías clave que facilitan la integración de estas áreas estratégicas. Los hallazgos destacan que, aunque la conexión entre innovación y sostenibilidad es emergente, no siempre es intencional ni estructurada. Sin embargo, cuando estas áreas logran alinearse, generan beneficios significativos, como soluciones de triple impacto, aceleración de estrategias y creación de valor sostenible a largo plazo. El estudio también resalta la importancia del liderazgo, las habilidades blandas y los
enfoques sistémicos en la implementación de iniciativas, al tiempo que identifica oportunidades para fortalecer la colaboración en el marco del G12. Finalmente, se proponen recomendaciones para superar las barreras existentes y
potenciar el impacto de esta conexión en el entorno empresarial colombiano.