Diseño del modelo de negocio de Mobiliart, empresa de arquitectura y construcción
Fecha
2023
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Mobiliart, an architecture and construction family company, located on the south-west Colombian region, specifically in the Valle del Cauca. Created by the new generation of a family with a long history on the construction sector, being approximately 50 years. The main idea of this business is to offer products and innovative services with an updated style.
This thesis proposes a way to design a business model for Mobiliart, with an organizational chart and a strategic planning that allows visualization of a clear roadmap. This one would be conformed by objectives, goals and KPI´S for the next five years. All of this, with the proposal to make this company work optimally and profitably.
The implemented methodology it´s compose, first by a theoretical side, in which it was investigated the business model, organizational chart and strategic planning of 5 different building companies. Then, it was analyzed the external and internal context that could affect in a positive or negative way the company.
Finally, a practical part, it was designed the three models for Mobiliart, replicating the good practices of the building companies and always having at first sight the context of the company.
Descripción
Mobiliart es una empresa de arquitectura y construcción familiar ubicada en el suroccidente del país, específicamente en el departamento del Valle del Cauca. Está conformada por la nueva generación de una familia con larga trayectoria, aproximadamente cincuenta años, en el campo de la construcción. El negocio nace para ofrecer productos y servicios innovadores con estilos actuales.
El presente trabajo de campo busca diseñar un modelo de negocio para Mobiliart, con una estructura organizacional y una planeación estratégica que les permita a las nuevas generaciones visualizar una hoja de ruta clara, conformada por objetivos, metas e indicadores clave para los próximos cinco años. Todo ello con el fin de que la empresa funcione de manera óptima y opere de manera rentable.
La metodología implementada se compone, en primer lugar, de una parte teórica, en la que se investigó sobre el modelo de negocio, la estructura organizacional y planeación estratégica de cinco constructoras del país. Adicionalmente, se analizó todo lo relacionado al contexto interno y externo que afecta tanto positiva como negativamente a la empresa.
En segundo lugar, se elaboró una parte práctica, en la que se diseñaron los tres modelos para Mobiliart, replicando las buenas prácticas de las otras constructoras y teniendo en cuenta el contexto de la empresa.
Palabras clave
Modelo de negocio, Estructura organizacional, Planeación estratégica, Indicadores, Rentabilidad