Retos del liderazgo organizacional en las modalidades de trabajo no presencial en la Gobernación de Antioquia
Fecha
2022
Autores
Bedoya Gallo, Diego Fernando
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This document highlights the importance of strengthening organizational leadership to favor the implementation of non-face-to-face work modalities, taking as a reference the experiences lived by managers and public servants of the Government of Antioquia during the COVID-19 pandemic. The research approach is mixed, of an exploratory type, using interview and survey techniques as techniques, in order to identify the challenges faced by the leaders of the Government of Antioquia, in the context described above, with the purpose to review the entity's leadership model and propose the necessary adaptations to said model, based on the question: What implications has remote work had on the leadership of the directors of the Government of Antioquia during COVID-19?
Descripción
El presente documento resalta la importancia del fortalecimiento del liderazgo organizacional para favorecer la implementación de modalidades de trabajo no presencial, teniendo como referente las experiencias vividas por los directivos y servidores públicos de la Gobernación de Antioquia durante la pandemia del COVID-19. El enfoque de la investigación es mixto, de tipo exploratorio, utilizándose como técnicas la entrevista y la encuesta, con el fin de identificar los retos a los que se enfrentan los líderes de la Gobernación de Antioquia, en el contexto antes descrito, con el propósito de revisar el modelo de liderazgo de la entidad y plantear las adaptaciones que sean necesarias en dicho modelo, partiendo de la pregunta ¿Qué implicaciones ha tenido el trabajo no presencial en el liderazgo de los directivos de la Gobernación de Antioquia durante el COVID-19?