Procesos de cambio en organizaciones productivas
Fecha
2008
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
The present exploratory character studio is based in processes of changes in productive organizations, involves four highly significant organizations of different sectors of Medellin -- These Organizations have entered in processes of change, where the workers played an important role as the participants of the process and of the practices carried out; emphasizing the participation and integration of the different hierarchical levels of the organization in the planning of organizational activities of short and/or longterm -- Prominent aspects of the organizations are emphasized, certain intervention practices, basic elements of the methodology, a short analysis of the finds, activities that carried out such organizations with the objective to obtain the commitment of employees and executive -- In some cases they reference the coaching as methodology used in the processes of change -- In general, is observed that the changes and the success of the same are part of the "culture organizational" -- It is not a model or a guide the ones that provide the success, they are many and diverse the applications, evaluations and interpretations that are given in the processes of change -- A fundamental aspect is that in the successful changes the leaders made a strategic role
Descripción
El presente estudio de carácter exploratorio, basado en procesos de cambios en organizaciones productivas, involucra cuatro organizaciones altamente significativas de diferentes sectores de Medellín -- Estas Organizaciones han incursionado en procesos de cambio, donde los trabajadores jugaron un papel importante como partícipes del proceso y de las prácticas realizadas, destacando la participación e integración de los diferentes niveles jerárquicos de la organización en la planeación de actividades organizacionales de corto y/o largo plazo -- Se destacan aspectos relevantes de las organizaciones, ciertas prácticas de intervención, elementos básicos de la metodología, un corto análisis de los hallazgos, actividades que llevaron a cabo tales organizaciones con el objetivo de obtener el compromiso de empleados y directivos -- En algunos casos se referencia el coaching como metodología usada en los procesos de cambio -- En general se observa que los cambios y el éxito de los mismos hacen parte de la “cultura organizacional” -- No es un modelo o una guía los que proporcionan el éxito -- Son muchas y diversas las aplicaciones, evaluaciones e interpretaciones que se dan en los procesos de cambio -- Un aspecto fundamental es que en los cambios exitosos los líderes cumplen un papel estratégico
Palabras clave
Liderazgo empresarial, Empresas Públicas de Medellín, Sofasa (Empresa comercial), Servicio Nacional de Chocolates, Sumicol S.A. (Suministros de Colombia S.A.), Gestión de recursos humanos, Coaching