Factores de la cultura organizacional que deben ser gestionados : un proceso transformación digital percibidos por un grupo de altos directivos de una empresa de servicios de tecnologías de la información

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dc.contributor.advisorOrejuela Gómez, Johnny Javierspa
dc.contributor.authorOlarte Ayala, Edisson Efrain
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emaileeolartea@gmail.comspa
dc.date.accessioned2020-04-13T23:46:00Z
dc.date.available2020-04-13T23:46:00Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionObjetivo. Caracterizar los principales factores de la cultura organizacional que deben gestionarse en un proceso de transformación digital percibidos por un grupo de altos directivos de una empresa de servicios de tecnologías de la información. Método. Estudio cualitativo descriptivo, en la modalidad de un estudio de caso basado en entrevistas semiestructuradas a seis profesionales con cargos directivos y gerenciales implicados en el proceso de definición de la estrategia de transformación digital y una antigüedad mínima de seis meses. Resultados. Entre los factores de la cultura organizacional en los procesos de transformación digital, los que cobran más relevancia son los esquemas de estructuras organizacionales más flexibles, que permitan la toma de decisiones en equipo y faciliten el trabajo en ; así mismo, es necesario tener estrategias claras sobre la transformación digital de modo que vinculen todos los niveles de la organización (más participativo), con comunicaciones claras y transparentes (adecuada ambientación y comunicación) de los beneficios y retos a los que estarán expuestos en el desarrollo de dichos programas. Conclusiones. La alta dirección debe estar más cercana al equipo de trabajo, con el fin de mejorar los canales de comunicación y de facilitar en mayor medida el trabajo en equipo, así como para generar estrategias de largo plazo que permitan la innovación y la participación de los equipos de trabajo, lo que se logrará con el manejo de estrategias sobre la cultura organizacional con estructuras más flexibles y menos jerarquizadas, mensajes claros y comunicación efectiva.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.3152 O42
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/16008
dc.language.isospaspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.placeBogotáspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectTransformación digitalspa
dc.subjectGestión del cambiospa
dc.subjectGestión tecnológicaspa
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVAspa
dc.subject.lembINVESTIGACIÓN CUALITATIVAspa
dc.subject.lembINFORMACIÓN TECNOLÓGICAspa
dc.titleFactores de la cultura organizacional que deben ser gestionados : un proceso transformación digital percibidos por un grupo de altos directivos de una empresa de servicios de tecnologías de la informaciónspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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