AgileFM: modelo de desarrollo ágil formal basado en la ISO/IEC 29110 para las micro, pequeñas y medianas empresas

Fecha

2017

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Editor

Universidad EAFIT

Resumen

Actualmente, la gestión de proyectos de desarrollo de software en las micro, pequeñas y medianas empresas está atravesando un proceso de cambio gracias a la introducción de nuevos enfoques y modelos ágiles que se integran a los procesos existentes, permitiendo mejorar los tiempos, calidad, productividad y costos asociados -- Sin embargo, la falta de comprensión y de una solución que soporte la integración adecuada con los procesos existentes de una organización, trae consigo una serie de obstáculos que entorpecen su exitosa implementación -- Con el objetivo de ayudar a soportar el trabajo en la implementación de la norma ISO/IEC 29110 desde un enfoque aplicable a las micro, pequeñas y medianas empresas, se llevó a cabo la definición de un modelo de desarrollo ágil basado tanto en las prácticas definidas en la norma así como también en los principios del manifiesto ágil, en propuestas ágiles como eXtreme Programming, SCRUM y algunas técnicas empleadas actualmente en el desarrollo de software, por ejemplo: captura de requisitos, definición y documentación de arquitecturas de software, automatización de pruebas, entre otros -- Esta tesis también muestra un estado del arte de los trabajos relacionados, el cual fue llevado a cabo a través de una revisión sistemática de la literatura, y que tuvo por objetivo conocer lo que se había realizado y logrado en micro, pequeñas y medianas empresas respecto a las metodologías ágiles principalmente y otros modelos desde el punto de vista de: tendencias, propuestas, experiencias, factores de éxito, entre otros -- El modelo propuesto ha sido aplicado y validado a través de un estudio de caso realizado en la compañía HMV Ingenieros Ltda

Descripción

Palabras clave

Gestión de proyectos, CMMI (Programa para computador), Norma ISO/IEC 29110, Metodologías ágiles, Metodología SCRUM

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