Diseño del plan de mercadeo para la empresa Vector Foods S.A.S. Planteamiento para la marca MonteRojo y plan de acción para la activación del canal tradicional en el mercado colombiano
Fecha
2022
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This document proposes a plan to be executed by the company Vector Foods S.A.S., for the development of marketing activities that successfully get to position its gourmet snacks brand in the traditional channel in the Colombian market. It is based on the selection of the target market from the application of economic, cultural, legal and the variables of the snack market. Afterwards, an analysis of the product is carried out in the target market, where a characterization of the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the brand in the market is made, a description of the market niche, the competition, focused on the traditional channel, looking for an approach to the price and communication strategy, which should be carried out by the company in order to position the MonteRojo brand in the traditional channel in the Colombian market.
Descripción
En este documento se propone un plan a ejecutar por la empresa Vector Foods S.A.S., para el desarrollo de actividades de mercadeo que logren posicionar exitosamente su marca de snacks gourmet MonteRojo en el canal tradicional del mercado colombiano. Se empieza por la selección del mercado objetivo a partir de la aplicación de variables de tipo económico, culturales, legales y propias del mercado de snacks. Después se realiza un análisis del producto en el mercado objetivo, donde se hace una caracterización de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la marca, una descripción del nicho de mercado y la competencia, enfocada en el canal tradicional, buscando hacer un planteamiento de la estrategia de precios y comunicación, que debe realizar la empresa para lograr posicionar la marca MonteRojo en el canal tradicional del mercado colombiano.
Palabras clave
Snacks, Mercadeo, Estrategia, Canal tradicional