Acceso a financiación para soportar la estrategia de internacionalización de Cementos Argos S. A. : caso empresarial
Fecha
2023
Autores
Mapura Bañol, Pamela
Sánchez Gómez, Manuel Alejandro
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
In 2012, Cementos Argos S. A. faced one of the most transcendental financial decisions in its history: to define among different options the best one, to finance the continuity of its internationalization strategy; this strategy, which had started in 2005 with the acquisition of two North American companies: Southern Star Concrete Company and Concrete Express and which sought to increase its presence in the United States and Central America considerably starting in 2013, to become an important competitor in the American continent in the cement and concrete industry.
In this case study, the reader must decide which will be the best financing option considering the financial situation in 2012 and the changes in the capital structure and cost of capital, explore new options or abandon the transaction.
Descripción
En 2012, Cementos Argos S. A. se enfrentaba a una de las decisiones financieras más transcendentales de su historia: definir entre diferentes opciones la mejor, para financiar la continuidad de su estrategia de internacionalización; esta estrategia, que había iniciado en 2005 con la adquisición de dos compañías norteamericanas: Southern Star Concrete Company y Concrete Express y que buscaba aumentar su presencia en Estados Unidos y Centro América de manera considerable a partir de 2013, para convertirse en un competidor importante en el continente americano en la industria del cemento y el concreto.
En este caso de estudio el lector debe decidir cuál será la mejor opción de financiación teniendo en cuenta la situación financiera en 2012 y los cambios en la estructura y costo de capital, explorar nuevas opciones o desistir de la transacción.