Formulación de la estrategia de negocio para la microempresa ArteEnCasa aplicando la metodología EstraPyme

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dc.contributor.advisorRivas Montoya, Luz Maríaspa
dc.contributor.authorRamírez Madrid, Ana Isabel
dc.contributor.authorCairoza Londoño, Sebastián Leandro
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailanairmadrid@gmail.comspa
dc.creator.emailsebascairoza@gmail.comspa
dc.date.accessioned2022-10-07T21:40:32Z
dc.date.available2022-10-07T21:40:32Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionEn el presente trabajo se realiza la formulación de la estrategia de negocio para la microempresa ArteEnCasa, a través de la aplicación del Modelo EstraPyme, diseñado por estudiantes de MBA de Eafit y avalado por la misma universidad para su aplicación en la formulación de estrategia de Pymes en Colombia. En el desarrollo de este trabajo se abordó el reto de la microempresa ArteEnCasa, respecto a cómo escalar el modelo de negocio para que sea autónomo y sostenible en el tiempo, para ello se realizaron un diagnóstico y un análisis a través de la recolección de datos y percepciones con el prestador del servicio, los clientes, usuarios y clientes futuros. Los resultados de este trabajo presentan la propuesta de valor y el modelo de negocio, tanto de los clientes actuales, como del segmento de clientes nuevos, en respuesta a la necesidad planteada.spa
dc.description.abstractIn this paper we formulate the business strategy for the microenterprise ArteEnCasa, through the application of the EstraPyme Model, designed by MBA students of Eafit and endorsed by the same university, for its application in the formulation of strategy of pymes in Colombia. In the development of this work, the challenge of the microenterprise ArteEnCasa was addressed, regarding how to scale the business model to be autonomous and sustainable over time, for which a diagnosis and analysis was made through data collection and perceptions with the service provider, customers, users and future customers. The results of this work present the value proposition and business model for both current customers and the new customer segment, in response to the need identified.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc658.4012 R173
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/31813
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectModelo de negociospa
dc.subjectPropuesta de valorspa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectEstraPymespa
dc.subject.keywordBusiness modelspa
dc.subject.keywordValue propositionspa
dc.subject.keywordStrategyspa
dc.subject.lembESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLOspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN DEL DESARROLLOspa
dc.subject.lembPLANEACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembMODELOS DE CRECIMIENTO (ECONOMÍA)spa
dc.subject.lembPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAspa
dc.titleFormulación de la estrategia de negocio para la microempresa ArteEnCasa aplicando la metodología EstraPymespa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaInformespa

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