Formulación de la estrategia de negocio para la microempresa ArteEnCasa aplicando la metodología EstraPyme
Fecha
2022
Autores
Ramírez Madrid, Ana Isabel
Cairoza Londoño, Sebastián Leandro
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
In this paper we formulate the business strategy for the microenterprise ArteEnCasa, through the
application of the EstraPyme Model, designed by MBA students of Eafit and endorsed by the
same university, for its application in the formulation of strategy of pymes in Colombia. In the
development of this work, the challenge of the microenterprise ArteEnCasa was addressed,
regarding how to scale the business model to be autonomous and sustainable over time, for
which a diagnosis and analysis was made through data collection and perceptions with the
service provider, customers, users and future customers. The results of this work present the
value proposition and business model for both current customers and the new customer segment,
in response to the need identified.
Descripción
En el presente trabajo se realiza la formulación de la estrategia de negocio para la microempresa
ArteEnCasa, a través de la aplicación del Modelo EstraPyme, diseñado por estudiantes de MBA
de Eafit y avalado por la misma universidad para su aplicación en la formulación de estrategia de
Pymes en Colombia. En el desarrollo de este trabajo se abordó el reto de la microempresa
ArteEnCasa, respecto a cómo escalar el modelo de negocio para que sea autónomo y sostenible
en el tiempo, para ello se realizaron un diagnóstico y un análisis a través de la recolección de
datos y percepciones con el prestador del servicio, los clientes, usuarios y clientes futuros. Los
resultados de este trabajo presentan la propuesta de valor y el modelo de negocio, tanto de los
clientes actuales, como del segmento de clientes nuevos, en respuesta a la necesidad planteada.