Compensación emocional vs motivación laboral : el caso de la Corporación Comité Privado de Asistencia a la Niñez PAN

Vista sencilla de ítem
dc.contributor.advisorBetancur Hurtado, Carlos Mariospa
dc.contributor.authorGonzález Pérez, Eliana Marcela
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Desarrollo Humano Organizacionalspa
dc.creator.emailelimargonza26@gmail.comspa
dc.creator.emailegonza12@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailelimargonza26@gmail.comspa
dc.date.accessioned2021-03-24T02:16:58Z
dc.date.available2021-03-24T02:16:58Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionLas organizaciones constantemente están buscando como mejorar los niveles de productividad y eficiencia al interior de sus procesos, pero para lograrlo, es importante mantener motivados a sus empleados. Dentro de las nuevas estrategias implementadas por los gerentes hoy en día para mejorar la calidad de vida y al mismo tiempo conseguir óptimos resultados en sus empleados, encontramos la Compensación Emocional. Teóricamente significa lograr la felicidad y satisfacción de los empleados a través de beneficios que pueden ser intrínsecos y extrínsecos . Como resultado, las organizaciones logran individuos más comprometidos y al mismo tiempo más conscientes. Es decir, que también se logra entonces alinear los objetivos personales, profesionales y familiares de los empleados a los objetivos organizacionales. La presente investigación tuvo por objeto identificar el efecto de la compensación emocional en la motivación laboral, de la Corporación Comité Privado de Asistencia a la Niñez – PAN, a partir de la percepción que tienen los empleados de la organización. Esto con el fin de presentar una propuesta de compensación emocional que permita a la organización disminuir el ausentismo laboral, la rotación de personal y a su vez sensibilizar a los empleados. Para hacer frente a los cambios que se vienen presentando al interior de la organización, se requiere de empleados comprometidos y productivos que contribuyan con los objetivos organizacionales.spa
dc.description.abstractOrganizations are constantly looking to improve productivity and efficiency levels within their processes, but in order to achieve this goal, it is key to keep high motivation among employees. One of the new strategies implemented by managers today who seek to improve quality of life and, at the same time, achieve optimal results with their employees, is Emotional Compensation. Theoretically, it means achieving employee happiness and satisfaction through benefits that can be intrinsic and extrinsic. As a result, organizations achieve more committed and more conscientious individuals. That is, it is also possible to align the personal, professional and family objectives of the employees with those of the organization. The purpose of this research is to identify the effect of Emotional Compensation on work motivation at the Private Committee for Childhood Assistance Corporation (Corporación Comité Privado de Asistencia a la Niñez) - PAN, from the employees’ perception of the organization, in order to submit a proposal for Emotional Compensation that allows the organization to reduce absenteeism, staff turnover and foster employees awareness and care for PAN. In order to face changes the organization have been passing through, it is key to count on committed and productive employees who contribute to the organizational objectives.spa
dc.identifier.ddc658.314 G643
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/27207
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Desarrollo Humano Organizacionalspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectCompensación emocionalspa
dc.subjectSatisfacción laboralspa
dc.subjectMotivación laboralspa
dc.subjectProductividadspa
dc.subject.keywordEmotional compensationspa
dc.subject.keywordJob satisfactionspa
dc.subject.keywordMotivationspa
dc.subject.keywordProductivityspa
dc.subject.lembMOTIVACIÓN DEL EMPLEADOspa
dc.subject.lembCAPITAL HUMANOspa
dc.subject.lembCAPITAL INTELECTUALspa
dc.subject.lembESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLOspa
dc.subject.lembCLIMA ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembCALIDAD DE VIDAspa
dc.subject.lembPSICOLOGÍA INDUSTRIALspa
dc.titleCompensación emocional vs motivación laboral : el caso de la Corporación Comité Privado de Asistencia a la Niñez PANspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

Archivos

Bloque original
Mostrando 1 - 3 de 3
No hay miniatura disponible
Nombre:
carta-aprobacion-trabajo-grado-eafit MDH.pdf
Tamaño:
97.4 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Carta de aprobación de tesis de grado
Descargar
No hay miniatura disponible
Nombre:
Carta-derechos-autor-eafit Eliana Gonzalez2020.pdf
Tamaño:
457.49 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Formulario de autorización de publicación de obras
Descargar
No hay miniatura disponible
Nombre:
Eliana_GonzalezPerez_2020.pdf
Tamaño:
2.52 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Trabajo de grado
Descargar
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
2.5 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:
Descargar

Colecciones

Maestría en Desarrollo Humano Organizacional (tesis)