Estandarización de procesos en la gestión de proyectos del departamento de Planta Física de la Universidad EAFIT basados en la metodología Prince 2, PMI e integrada a los procesos BIM
Fecha
2022
Autores
Molina Gallego, Sabrina
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Descripción
La metodología de trabajo por proyectos es uno de los esquemas más comunes como las empresas u organizaciones asumen sus nuevos desarrollos o inversiones; el área de Planta Física de la Universidad EAFIT no es ajena a dicho esquema y es así como ha asumido el desarrollo de todos los proyectos de crecimiento de infraestructura tanto en instalaciones técnicas, nuevas construcciones o actualizaciones a las mismas.
El presente trabajo hace una revisión por varias metodologías de proyectos como son PMI (Project Management Institute); PRINCE 2 (PRojects IN Controlled Environment), CP3M (Modelo de Madurez – grupo de investigación GYEPRO) para establecer una metodología al interior del área a partir de identificación del grado de madurez del equipo de trabajo y de esta manera permitir trazar los planes y componentes requeridos para el desarrollo de cualquier proyecto que se desarrolle dentro del área de acuerdo con una clasificación previa que se indique para el proyecto. Además, se definen los componentes que podrían incluirse en la PWA que facilitaría la planificación, seguimiento y control de los distintos proyectos que se desarrollan en el área de Planta física.