Diseño de una PMO para los proyectos de extensión de la Universidad Tecnológica de Pereira

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dc.contributor.advisorGarnica Barraza, Ernesto Joséspa
dc.contributor.authorCárdenas Valencia, Laura Ximena
dc.contributor.authorSalazar Sicachá, Sara Jazmín
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emaillxcardenav@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailsjsalazars@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2021-03-24T03:30:13Z
dc.date.available2021-03-24T03:30:13Z
dc.date.issued2021
dc.descriptionLa Universidad Tecnológica de Pereira (UTP) es una institución de educación superior acreditada en alta calidad basada en la academia, la investigación y la extensión; en el presente estudio se pretendió diseñar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para los proyectos de extensión, de acuerdo con la metodología del Project Management Institute (PMI), con el propósito de generar valor agregado y posicionar la marca UTP como referente en gestión de proyectos en la región y el país. Para lograr este objetivo, se inició con el diagnóstico del nivel de gestión de proyectos de la universidad mediante la aplicación de la herramienta OPM3, en seguida se construyó el acta de constitución de la PMO, que contiene la estructura, las funciones y las métricas más adecuadas para este tipo de proyectos en el contexto organizacional, y, por último, se estableció una asignación de responsabilidades y se propuso un mapa de ruta para su posterior implementación.spa
dc.description.abstractThe Universidad Tecnológica de Pereira is a high quality accredited institution of education based on academia, investigation and extension; this research aims to design a Project Management Office – PMO for extension projects, following the Project Management Institute – PMI’s methodology, with the purpose of creating added value and positioning the UTP brand as a reference in project management at regional and national level. To achieve this goal, it starts with the diagnosis of the university’s level of project management using the OPM3 model, then it continues with the PMO Charter design, which contains the most appropriate structure, functions and indicators for this kind of projects based on the organizational context, and finally it establishes a responsibilities assignment and proposes a roadmap to its future implementation.spa
dc.identifier.ddc658.404 C266D
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/27212
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placePereiraspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectGerencia de proyectosspa
dc.subjectPMOspa
dc.subjectPMIspa
dc.subjectUniversidad Tecnológica de Pereiraspa
dc.subjectExtensión Universitariaspa
dc.subject.keywordProject managementspa
dc.subject.keywordPMOspa
dc.subject.keywordPMIspa
dc.subject.keywordUniversidad Tecnológica de Pereiraspa
dc.subject.keywordUniversity extensionspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembEDUCACIÓN SUPERIOR - COLOMBIAspa
dc.subject.lembPLANEACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembORGANIZACIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembGESTIÓN DE NEGOCIOSspa
dc.titleDiseño de una PMO para los proyectos de extensión de la Universidad Tecnológica de Pereiraspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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