Asertividad en oposición en equipos de alto rendimiento en cinco empresas del Valle de Aburrá
Fecha
2018
Autores
Herrera Rendón, Juan David
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This work seeks to establish a possible relationship between assertiveness in opposition in the communication and positive valoration of the people by the administrators in five companies from different sectors and dimensions from Valle de Aburrá -- In order to do this, five directives from five different companies were asked to select two hypothetical teams in each company, which were named A and B, after the selection the directives were asked to subjectively qualify three variables: performance, attitude, and coexistence in a range from 0 to 100, 100 being the highest value within the positive aspects, additionally demographic information from each member of each team was collected -- This information was: age, sex, education level, charge, etc. -- Then the Modified Rathus test was conducted on each member of both teams to compare with the qualification given by the directives and determine if there was correlation -- The results allowed to determine that there is no relation between performance at work and conversation assertiveness, in order words it is necessary to evaluate more behavior variables to determine what people with a high performance at work have in common
Descripción
El presente trabajo busca establecer la posible relación entre la comunicación asertiva en oposición y la valoración del rendimiento de los administrativos de cinco empresas del Valle de Aburra de diferentes sectores y dimensiones -- Para este fin se solicita a cinco planas directivas de cinco empresas diferentes, hacer una selección de dos equipos hipotéticos en cada empresa, los cuales se denominan como equipos A y B, el quipo A estará conformado por los colaboradores con mejor percepción de rendimiento y los del B con los colaboradores con mayor posibilidad de mejora -- Posterior a la selección, se solicita a los directivos calificar, de manera subjetiva, tres variables: Desempeño, actitud y convivencia -- Dicha calificación se realiza en un rango de 0 a 100, siendo 100 el mejor valor dentro de lo positivo; adicional a esto se recolecta información demográfica de cada miembro de los equipos como: edad, sexo, nivel educativo, cargo etc. -- Luego se aplica el test Rathus Modificado a cada integrante de ambos equipos para comparar con la calificación de los directivos y determinar si hay relación