Estilos de liderazgo, manejo de conflicto y comunicación asertiva en equipos de proyectos : el caso Arquiara

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dc.contributor.advisorLópez Gallego, Francisco Daríospa
dc.contributor.authorÁlvarez Fois, Federico
dc.contributor.authorArcila Rengifo, Edda Catalina
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailfalvarezf1@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailecarcilar@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2022-11-11T21:18:18Z
dc.date.available2022-11-11T21:18:18Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionEsta investigación expone los resultados obtenidos del análisis y el diagnóstico de los estilos de liderazgo, los efectos de la comunicación y la solución de conflictos de los directivos y los equipos de proyectos de la organización Arquiara. Para cumplir con el objetivo se aplicó la metodología estudio de caso, utilizando metodologías diagnósticas del modelo situacional de Hersey y Blanchard, el modelo sobre manejo de conflicto de Thomas y Kilmann, y la encuesta Rathus modificada, contrastando con las habilidades de liderazgo requeridas por el Project Management Institute (2017) para la gestión de proyectos. Se identificaron oportunidades de mejora en las habilidades de comunicación y en la solución de conflictos de los directivos e integrantes de los equipos de proyectos seleccionados como muestra de análisis, y, a su vez, en aspectos de los estilos de liderazgo. Se sugirieron acciones para el desarrollo profesional y el fortalecimiento de las habilidades de liderazgo de los directivos en los equipos adhocráticos, con el fin de alcanzar los objetivos de la organización.spa
dc.description.abstractThis research highlights the results obtained from the analysis and diagnosis of leadership styles, communication effects, and conflict resolution of managers and team projects from the Arquiara organization. The case study methodology was applied to meet the objectives, using diagnostic methodologies of the Hersey and Blanchard situational model, the Thomas and Kilmann conflict management model, and the modified Rathus survey, and then contrasted with the leadership skills required by the Project Management Institute (2017) for project management. Opportunities for improvement of both managers and team members were identified, consisting primarily in the areas of communication skills and conflict resolution, and thus in leadership styles. Various actions were suggested so as to strengthen professional development and leadership skill of managers in adhocratic teams, in order to achieve the organization's objectives.spa
dc.identifier.ddc658.4092 A473
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/31924
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectDirección de proyectosspa
dc.subjectEquipos de proyectosspa
dc.subjectLiderazgo en proyectosspa
dc.subjectEstilos de liderazgospa
dc.subjectComunicación asertivaspa
dc.subject.keywordProject managementspa
dc.subject.keywordTeam projectspa
dc.subject.keywordProject leadershipspa
dc.subject.keywordLeadership stylesspa
dc.subject.keywordConflict resolutionspa
dc.subject.keywordAssertive communicationspa
dc.subject.lembLIDERAZGOspa
dc.subject.lembPROYECTOS DE DESARROLLO INDUSTRIALspa
dc.subject.lembCOMUNICACIÓN ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembSOLUCIÓN DE CONFLICTOSspa
dc.titleEstilos de liderazgo, manejo de conflicto y comunicación asertiva en equipos de proyectos : el caso Arquiaraspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaMonografíaspa

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