El renacimiento de la gestión del agua en Manizales
dc.contributor.advisor | Uribe, Beatriz | spa |
dc.contributor.advisor | Cuéllar Bermúdez, Ulises Orestes | spa |
dc.contributor.author | Botero Aristizábal, Claudia Marcela | spa |
dc.contributor.author | Uribe Gómez, Juan Felipe | spa |
dc.contributor.author | Giraldo Ospina, Daniel Andrés | spa |
dc.coverage.spatial | Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | eng |
dc.creator.degree | Magíster en Administración | spa |
dc.date.accessioned | 2014-02-27T22:21:49Z | |
dc.date.available | 2014-02-27T22:21:49Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.description.abstract | Las empresas de servicios públicos en Colombia vivieron una transformación a partir de la Constitución Política de 1991, que transforma los esquemas de prestación de servicio públicos en el país -- Mediante la Ley 142 de 1994 se establece que la naturaleza jurídica de las empresas de servicios públicos podrían tomar dos formas: como empresas industriales y comerciales del Estado o como empresas por acciones: privadas, mixtas o públicas -- La ciudad de Manizales fue una de las pioneras en la implementación de la nueva ley; fue así como Empresas Públicas de Manizales ―que manejaba todo el abanico en materia de servicios públicos fue transformada y se crearon varias sociedades, entre ellas Aguas de Manizales S.A. E.S.P., empresa por acciones mixta, encargada de la operación de los servicios de acueducto y alcantarillado de la ciudad -- A partir de entonces, se transforma la visión y la forma de gestionar estos servicios en la localidad -- Con el fin de fortalecer la operación desde el punto de vista técnico, rápidamente se inició la aplicación de nuevas tecnologías, lo que permitió que Aguas de Manizales fuera reconocida a nivel nacional por utilizar tecnologías de vanguardia; así mismo, se conformó un equipo de trabajo que combinó la experiencia y el conocimiento entre ex empleados de Empresas Públicas y profesionales y técnicos provenientes del sector privado -- Finalmente, es posible anotar que el modelo implementado ha conllevado a la madurez organizacional necesaria para permitir la expansión de sus servicios y de diversas líneas de negocio a nivel nacional e internacional | spa |
dc.identifier.other | 363.6CDB748 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10784/1335 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad EAFIT | spa |
dc.publisher.department | Escuela de Administración. Departamento de Organización y Gerencia | spa |
dc.publisher.place | Bogotá | spa |
dc.publisher.program | Maestría en Administración - MBA | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.subject | Aguas de Manizales S. A. (Colombia) | spa |
dc.subject | Empresas de Servicios Públicos Mixtos - COLOMBIA | spa |
dc.subject | Manizales (Colombia) - Abastecimiento de agua | spa |
dc.subject | Tesis. Maestría en Administración | spa |
dc.subject | Servicios públicos domiciliarios - Manizales (Colombia) | spa |
dc.subject | Ley 0142 de 1994 | spa |
dc.subject.keyword | Public utilities | eng |
dc.subject.keyword | Organizational structure | eng |
dc.subject.keyword | Basic needs | eng |
dc.subject.lemb | SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS | spa |
dc.subject.lemb | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | spa |
dc.subject.lemb | EMPRESAS - MANIZALES (COLOMBIA) | spa |
dc.subject.lemb | NECESIDADES BÁSICAS | spa |
dc.title | El renacimiento de la gestión del agua en Manizales | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
dc.type | masterThesis | eng |
dc.type.hasVersion | acceptedVersion | eng |
dc.type.local | Tesis de Maestría | spa |
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