Formas de adaptación al cambio organizacional de un grupo de jefes de la industria automotriz
Fecha
2018
Autores
Cadavid Sierra, Erika Johana
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Objective: Understand the forms of adaptation to organizational change that some heads of the automotive industry have for the purpose of analyzing the degree of job satisfaction, based on a case study -- Method: Qualitative investigation with a descriptive and hermeneutic approach -- A case study based off interviews that are semiestrctured to eigth unit managers of an industrial company in the automotive sector of the city of Medellin -- Results: The adaptive process of the subjects occurred adequately both internally and at the level of the environment in which the subjects evolved, using different internal and external elements to achieve a successful adaptation -- Conclusions: The managers of the work unit are satisfied with their new position and the implications it has at the level of status, recognition and level of responsibility but they consider that there are administrative flaws with the process of change such as the leveling of financial compensation and accompaniment formative to receive the new change
Descripción
Objetivo: Comprender las formas de adaptación al cambio organizacional que tienen algunos jefes de la industria automotriz -- Método: Investigación cualitativa de enfoque descriptivo y con sentido hermenéutico -- Un estudio de caso basado en entrevistas semiestructuradas a 8 jefes de unidad de una empresa industrial del sector automotriz de la ciudad de Medellín -- Resultados: El proceso adaptativo de los sujetos se dio adecuadamente tanto a nivel interno como a nivel del medio amiente en el que se desenvuelven los sujetos, empleando diferentes elementos internos y externos para conseguir una adaptación exitosa -- Conclusiones: Los jefes de unidad están satisfechos con su nuevo cargo y las implicaciones que tiene a nivel de estatus, reconocimiento y nivel de responsabilidad pero consideran que hay falencias administrativas con el proceso de cambio tales como la nivelación en la compensación económica y el acompañamiento formativo para recibir el nuevo cambio