Estructuración de un programa de proyectos para la integración de herramientas de gestión derivado de una operación de adquisición empresarial
Fecha
2018
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
The document introduces a business case of mergers and acquisitions: a Canadian engineering services company has recently acquired a Colombian company (also of engineering services) and requires for the latter a set of software tools for project management be implemented, which are interrelated and used by the acquiring company to execute their projects -- This implementation must be carried out in a short term and it should not affect the current operation of the acquired company, nor should have a significant impact on the operating costs of the acquired company -- In order to solve the case, the structuring of a Program is proposed, characterizing each software implementation project individually and evaluating their interrelation to get the benefits expected by both the acquiring company and the acquired company -- The situation under study that originates the case to analyze is described, also a series of objectives are proposed to solve the situation, supporting them by a conceptual framework and a methodological proposal that can answer the main question of the document
Descripción
El documento presenta un caso de negocio de fusiones y adquisiciones: una empresa canadiense de servicios de ingeniería ha adquirido recientemente una empresa colombiana (también de servicios de ingeniería) y requiere que en esta última se implementen un conjunto de softwares de herramientas de gestión de proyectos, los cuales están interrelacionados entre sí y son utilizados por la empresa adquiriente para ejecutar sus proyectos -- Esta implementación se debe ejecutar en un corto plazo y como tal no debe afectar la operación actual de la empresa adquirida, ni tampoco debe impactar notablemente en los costos de operación de la empresa en cuestión -- Para ello, se propone la estructuración de un Programa de proyectos, caracterizando cada proyecto de implementación de software de forma individual y evaluando su interrelación para así cumplir con los beneficios esperados, tanto por la empresa adquiriente como por la empresa adquirida -- Se describe en forma general la situación en estudio que origina el caso a analizar, se proponen una serie de objetivos para dar solución a la situación y se soportan mediante un marco de referencia conceptual y una propuesta metodológica que pueda dar respuesta al interrogante principal del proyecto de grado
Palabras clave
Gestión de proyectos, Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), Project Management Institute (PMI)