Lecciones aprendidas Sinapsis Group Ingenieros SAS en proyectos y cotizaciones desarrolladas por la compañía de construcción

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dc.contributor.advisorHenao Arango, María Cecilia
dc.contributor.authorOchoa Álvarez, Nicolás
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailnochoaa1@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2025-01-21T19:46:25Z
dc.date.available2025-01-21T19:46:25Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionLa presente investigación analiza las lecciones aprendidas en la gestión de proyectos y cotizaciones en Sinapsis Group Ingenieros SAS, una empresa dedicada al diseño y construcción de obras civiles sostenibles. Los problemas recurrentes incluyen la subestimación de tiempos, comunicación interdepartamental deficiente, gestión inadecuada de riesgos, y discrepancias entre costos estimados y reales. Se han propuesto soluciones basadas en el PMBOK (2017), como la implementación de la línea base del cronograma, el uso de metodologías ágiles, la creación de un registro de riesgos, la incorporación de la ingeniería del valor, y el uso de BIM. Estas medidas han mejorado la precisión en la planificación y ejecución de los proyectos, reduciendo retrasos y costos adicionales. Además, se han fortalecido las relaciones con los clientes y proveedores a través de reuniones de seguimiento y el uso de SCM, lo que ha permitido optimizar la logística y mejorar la comunicación.
dc.description.abstractThis research analyzes the lessons learned in project management and cost estimation at Sinapsis Group Ingenieros SAS, a company focused on sustainable civil engineering and construction projects. Recurring challenges include underestimation of timelines, poor interdepartmental communication, inadequate risk management, and discrepancies between estimated and actual costs. Solutions proposed based on the PMBOK (2017) include the implementation of a schedule baseline, the use of agile methodologies, the creation of a risk register, the incorporation of value engineering, and the use of BIM. These measures have improved the accuracy of project planning and execution, reducing delays and additional costs. Furthermore, client and supplier relationships have been strengthened through follow-up meetings and the use of SCM, optimizing logistics and enhancing communication.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/34924
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Área Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.placeMedellín
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subjectPlanificación colaborativa
dc.subjectLínea base del cronograma
dc.subjectBIM
dc.subjectMetodología ágil
dc.subjectCotizaciones
dc.subjectGestión de riesgos
dc.subjectIngeniería del valor
dc.subjectRelación cliente-proveedor
dc.subjectCadena de suministro
dc.subject.keywordProject management
dc.subject.keywordCollaborative planning
dc.subject.keywordSchedule baseline
dc.subject.keywordBIM
dc.subject.keywordAgile methodology
dc.subject.keywordCost estimation
dc.subject.keywordRisk management
dc.subject.keywordValue engineering
dc.subject.keywordClient-supplier relationship
dc.subject.keywordSupply chain management
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOS
dc.subject.lembCONTROL DE PROYECTOS
dc.subject.lembINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
dc.subject.lembINGENIERÍA
dc.titleLecciones aprendidas Sinapsis Group Ingenieros SAS en proyectos y cotizaciones desarrolladas por la compañía de construcción
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaInforme

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