Proceso de planeación estratégica de El Caporal con base en el balanced scorecard

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dc.contributor.advisorUribe de Correa, Beatríz Amparo
dc.contributor.advisorEchavarría Goiocoechea, María Victoria
dc.contributor.authorDíez Moreno, Santiago
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.emailsdiezmo@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2015-11-04T17:59:51Z
dc.date.available2015-11-04T17:59:51Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractEl Caporal es una avícola con más de 40 años en el mercado y la gestión de la empresa hasta 2012 fue empírica y se generaron actividades con sentido estratégico sin una metodología establecida -- Este trabajo pretende documentar la planeación estratégica de El Caporal para el período 2014-2018 con base en la metodología del balanced scorecard (BSC), con la cual se espera incrementar la probabilidad de éxito en la estrategia definida -- La metodología del BSC y su ciclo de gestión es una herramienta de gestión estratégica diseñada para garantizar cada uno de los ciclos de la estrategia (construcción, ejecución, seguimiento y retroalimentación) tomando como base las cuatro perspectivas organizacionales (financiera, de clientes, de procesos y de aprendizaje y crecimiento) y de esta manera balancea y alinea a todos los niveles de la organización con los objetivos e iniciativas de la estrategia definida -- En este trabajo se describen los aspectos teóricos de la metodología del BSC, se presenta una reseña histórica de El Caporal y se documentan la construcción, la implementación y el seguimiento de la planeación estratégica con base en el BSC -- El análisis genera una metodología mediante la cual se puede probar, retroalimentar y actualizar la estrategia de la organización, en forma estructurada y con disminución de las probabilidades de fracaso en su implementación y seguimientospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/7487
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Departamento de Organización y Gerenciaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subject.keywordStrategic Planningspa
dc.subject.keywordIndustrial procurementspa
dc.subject.keywordFinancial planningspa
dc.subject.keywordQuality controlspa
dc.subject.keywordManagement techniquesspa
dc.subject.keywordBusiness logisticsspa
dc.subject.keywordCorporate culturespa
dc.subject.keywordOrganizational effectivenessspa
dc.subject.keywordBussiness planningspa
dc.subject.keywordEgg productionspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAspa
dc.subject.lembGESTIÓN INDUSTRIALspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN FINANCIERAspa
dc.subject.lembCONTROL DE CALIDADspa
dc.subject.lembTÉCNICAS ADMINISTRATIVASspa
dc.subject.lembLOGÍSTICA EN LOS NEGOCIOSspa
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVAspa
dc.subject.lembEFECTIVIDAD ORGANIZACIONALspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN EMPRESARIALspa
dc.subject.lembHUEVOS - PRODUCCIÓNspa
dc.titleProceso de planeación estratégica de El Caporal con base en el balanced scorecardspa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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