Gestión de recursos humanos en la gestión de proyectos de organizaciones colombianas : paradojas entre la teoría y la práctica
Fecha
2019
Autores
Agudelo Pérez, Daniela
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
The growing globalization of the business world generates today, more than ever, the need to have the ideal intellectual capital in organizations that contributes to the achievement of established strategic objectives and the generation of sustainable competitive advantages over time. The management of human resources constitutes a mechanism of great importance for the orientation to this achievement. This research will contrast the use of four methodologies for project management: PMI, IPMA, PRINCE2 and Scrum, from the point of view of human resource management and its application in the management of projects of Colombian organizations. The research contains a detailed documentary and bibliographic review that identifies the management of human resources in each of the methodologies examined and their application in organizations. Likewise, it carries out an analysis of the possible differences that exist in the theoretical and methodological perspectives with the daily practices of human management and the perception that those involved in project management have about its effects on organizational performance, throgh semi-structured interviews
Descripción
La creciente globalización del mundo empresarial genera hoy más que nunca la necesidad de contar con el capital intelectual idóneo en las organizaciones que contribuya al logro de los objetivos estratégicos establecidos y a la generación de ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. La gestión del recurso humano constituye un mecanismo de gran importancia para la orientación a este logro. En esta investigación se contrastará el uso de cuatro metodologías para la gestión de proyectos: PMI, IPMA, PRINCE2 y Scrum, desde el punto de vista de la gestión del recurso humano y frente a su aplicación en la gerencia de proyectos de organizaciones colombianas. La investigación contiene una detallada revisión documental y bibliográfica que identifica la gestión del recurso humano en cada una de las metodologías examinadas y su aplicación en las organizaciones. Asimismo, realiza un análisis de las posibles diferencias que existen en las perspectivas teóricas y metodológicas con las prácticas cotidianas de gestión humana y la percepción que tienen los involucrados en la gestión de proyectos acerca de sus efectos en el desempeño organizacional, a través de entrevistas semi-estructuradas.
Palabras clave
Gestión Humana, Recurso humano en proyectos, Gestión humana en proyectos, PMI, IPMA, PRINCE2, Scrum, Gestión de proyectos