La contribución del liderazgo ambidiestro a la creación del conocimiento en entornos organizacionales : estudio de caso en Medellín

Montoya Valencia, María Alejandra

Publicación:
La contribución del liderazgo ambidiestro a la creación del conocimiento en entornos organizacionales : estudio de caso en Medellín

dc.contributor.advisor	Garzón Lasso, Fernando Alexander
dc.contributor.author	Montoya Valencia, María Alejandra
dc.coverage.spatial	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees	eng
dc.creator.degree	Magíster en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento	spa
dc.creator.email	malejamontoya1@hotmail.com
dc.date.accessioned	2025-05-06T15:38:54Z
dc.date.available	2025-05-06T15:38:54Z
dc.date.issued	2025
dc.description	Este trabajo de grado explora la contribución del liderazgo ambidiestro a la creación de conocimiento en entornos organizacionales, con un enfoque en empresas de Medellín. En un contexto global donde la innovación y la adaptación constante son esenciales, el liderazgo ambidiestro emerge como un factor clave para equilibrar la explotación de recursos actuales y la exploración de nuevas oportunidades. Sin embargo, la literatura existente se ha enfocado en gran medida en la ambidestreza organizacional, dejando una brecha significativa en el estudio del rol práctico del liderazgo en estos procesos. A través de un enfoque cualitativo descriptivo, basado en entrevistas semiestructuradas con líderes de diversos sectores, esta investigación identifica prácticas, competencias y desafíos asociados al liderazgo ambidiestro. Los hallazgos resaltan que los líderes actúan como catalizadores en la creación de conocimiento, promoviendo entornos que combinan eficiencia operativa con innovación estratégica. Además, desempeñan un papel clave al movilizar a sus equipos para superar barreras como la resistencia al cambio y la limitación de recursos, mientras potencian facilitadores como la comunicación efectiva y la seguridad psicológica. Estas dinámicas favorecen la generación y el intercambio transversal de conocimiento, fortaleciendo la capacidad organizacional para adaptarse e innovar. El estudio no solo contribuye al marco teórico del liderazgo ambidiestro, sino que también proporciona implicaciones prácticas para líderes y organizaciones interesadas en potenciar la innovación y el aprendizaje continuo. Finalmente, resalta la relevancia de contextualizar estas dinámicas en Medellín, una ciudad que se ha consolidado como referente en transformación empresarial y creación de conocimiento en América Latina.
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10784/35479
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad EAFIT	spa
dc.publisher.department	Escuela de Administración. Área Organización, Dirección y Estrategia	spa
dc.publisher.place	Medellín
dc.publisher.program	Maestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento	spa
dc.rights	Todos los derechos reservados	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	eng
dc.rights.local	Acceso abierto	spa
dc.subject	Liderazgo
dc.subject	Ambidiestreza
dc.subject.keyword	Leadership
dc.subject.lemb	CONOCIMIENTO
dc.subject.lemb	ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
dc.subject.lemb	APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
dc.subject.lemb	CAPITAL INTELECTUAL
dc.title	La contribución del liderazgo ambidiestro a la creación del conocimiento en entornos organizacionales : estudio de caso en Medellín
dc.type	masterThesis	eng
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis	eng
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	eng
dc.type.hasVersion	acceptedVersion	eng
dc.type.local	Tesis de Maestría	spa
dc.type.spa	Artículo
dspace.entity.type	Publication