Publicación: El turismo, alternativa de desarrollo sostenible en el municipio de Tauramena, departamento de Casanare
Fecha
2025
Autores
Machuca Machuca, Bibiana
Ávila López, Marta Cecilia
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This study analyzes tourism as an alternative for sustainable development in the municipality of Tauramena, Casanare, a region historically reliant on the extractive sector. Using a qualitative case study approach with a phenomenological focus, the research explored the perceptions of key stakeholders, public officials and former officials, tourist site owners, and community leaders, regarding sustainable tourism from environmental, economic, and sociocultural dimensions. Semi-structured interviews were conducted, and the analysis was guided by Jafari’s (2005) theoretical platforms and Rosales’s (2024) sustainability principles.
Findings reveal an emerging tourism dynamic driven by local actors, with strong natural and cultural assets, yet constrained by the lack of planning, formalization, and institutional coordination. Shared opportunities, tensions, and challenges were identified, leading to the design of a territorially grounded sustainable tourism proposal, focused on participatory governance, cultural identity strengthening, and system formalization. The study concludes that Tauramena holds strong potential to consolidate a sustainable tourism model if local capacities are integrated with structured public policies and intersectoral coordination.
Keywords:
Descripción
El presente estudio analiza el turismo como alternativa de desarrollo sostenible en el municipio de Tauramena, Casanare, una región históricamente dependiente del sector extractivo. A través de una metodología cualitativa de estudio de caso con enfoque fenomenológico, se exploraron las percepciones de actores clave como funcionarios públicos y exfuncionarios, propietarios de atractivos turísticos y líderes comunitarios, frente al turismo sostenible desde los pilares ambiental, económico y sociocultural. Se aplicaron entrevistas semiestructuradas y se organizó el análisis bajo las plataformas teóricas de Jafari (2005) y los principios de sostenibilidad de Rosales (2024). Los hallazgos revelan un desarrollo turístico emergente impulsado por actores locales, con fortalezas en su capital natural y cultural, pero limitado por la falta de planificación, formalización y articulación institucional. Se identificaron coincidencias, tensiones y desafíos compartidos entre los actores, lo que permitió construir una propuesta de turismo sostenible con enfoque territorial, basada en la gobernanza participativa, el fortalecimiento de la identidad y la formalización del sistema turístico. El estudio concluye que Tauramena tiene el potencial para consolidar un modelo turístico sostenible si logra integrar sus capacidades locales con políticas públicas estructuradas y procesos de articulación intersectorial.