Publicación:
Desarrollo de guías de consultoría para la sucesión gerencial en empresas familiares

Fecha

2014

Autores

Vélez Llano, Alejandro

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Editor

Universidad EAFIT

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Resumen

Descripción

Este trabajo muestra los diferentes pasos que se requieren para un proceso de sucesión gerencial en empresas familiares, contempla las características propias de este tipo de empresas, adecúa el proceso, a las características propias de la empresa y entrega herramientas útiles para acompañar la intervención desde el punto de vista consultivo

Citación

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