Gestión del conocimiento como impulsor de innovación un enfoque de investigación- acción en el área de I+D de Prebel S.A. BIC

Pérez Marulanda, Manuela

Publicación:
Gestión del conocimiento como impulsor de innovación un enfoque de investigación- acción en el área de I+D de Prebel S.A. BIC

dc.contributor.advisor	Osorio Montoya, Barbara Patricia
dc.contributor.author	Pérez Marulanda, Manuela
dc.coverage.spatial	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.creator.email	mperezm16@eafit.edu.co
dc.date.accessioned	2026-03-10T13:49:25Z
dc.date.available	2026-03-10T13:49:25Z
dc.date.issued	2025
dc.description	El conocimiento organizacional es un activo estratégico que integra saberes, experiencias y prácticas, cuya gestión requiere movilizarlo y compartirlo para impulsar la innovación. En una compañía como Prebel S.A BIC, este aspecto cobra gran importancia, sin embargo, no es claro su aprovechamiento en términos de generar un valor real. Esta investigación tiene como objetivo plantear estrategias de gestión del conocimiento que fomenten la innovación en el área de Investigación y Desarrollo (I+D) de Prebel. El estudio se desarrolla utilizando un enfoque de investigación – acción dentro de un marco cualitativo, exploratorio y participativo. La metodología combina la revisión de la literatura alrededor del tema, la investigación en el contexto organizacional y la intervención, que constituye la acción. Esta integración, permite analizar el estado actual de la gestión del conocimiento en la organización y, además, generar conciencia sobre el conocimiento como un activo estratégico. Derivado de este proceso, se plantean estrategias en tres horizontes del conocimiento, donde el primer horizonte busca resignificar el conocimiento para fortalecer las capacidades actuales. El segundo horizonte se orienta a la amplificación de conocimiento y la creación de nuevas capacidades. Finalmente, el tercer horizonte se centra en desafiar la incertidumbre y anticiparse al futuro a partir del conocimiento, explorando apuestas que proyecten a la organización a largo plazo. Derivado de la acción se logró cohesión con el equipo y las primeras actividades de manera colectiva para movilizar el conocimiento de manera intencional.
dc.description.abstract	Organizational knowledge is a strategic asset that integrates skills, experiences, and practices, whose management requires its mobilization and sharing to drive innovation. In a company such as Prebel S.A. BIC, this aspect becomes highly relevant; however, its potential to generate real value is not yet clear. This research aims to propose knowledge management strategies that foster innovation within Prebel’s R&D area. The study was conducted using an action-research approach within a qualitative, exploratory, and participatory framework. The methodology combined a literature review on the subject, organizational context research, and intervention, which constituted the action. This integration made it possible to analyze the current state of knowledge management within the organization and, at the same time, raise awareness of knowledge as a strategic asset. As a result of this process, strategies are proposed across three knowledge horizons. The first horizon seeks to reframe knowledge to strengthen current capabilities. The second horizon is oriented toward the amplification of knowledge and the creation of new capabilities. Finally, the third horizon focuses on challenging uncertainty and anticipating the future through knowledge, exploring initiatives that project the organization into the long term. Through this action, cohesion within the team was achieved, along with the first collective activities aimed at intentionally mobilizing knowledge.
dc.description.degreelevel	Maestría	spa
dc.description.degreename	Magíster en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento	spa
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	instname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10784/36908
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad EAFIT	spa
dc.publisher.department	Área Organización, Dirección y Estrategia	spa
dc.publisher.faculty	Escuela de Administración	spa
dc.publisher.place	Medellín
dc.publisher.program	Maestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento	spa
dc.rights	Todos los derechos reservados	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local	Acceso abierto
dc.subject	Gestión del conocimiento
dc.subject	Innovación
dc.subject	Conocimiento organizacional
dc.subject	Investigación - acción
dc.subject.keyword	Knowledge management
dc.subject.keyword	Innovation
dc.subject.keyword	Organizational knowledge
dc.subject.keyword	Action research
dc.subject.lemb	CULTURA CORPORATIVA - COLOMBIA
dc.subject.lemb	ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO - COLOMBIA
dc.subject.lemb	INVESTIGACIÓN - METODOLOGÍA
dc.subject.lemb	ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
dc.subject.lemb	APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
dc.title	Gestión del conocimiento como impulsor de innovación un enfoque de investigación- acción en el área de I+D de Prebel S.A. BIC
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.local	Tesis de Maestría	spa
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.type	Publication