Publicación: La compensación como medio de retención de personal
Fecha
2025
Autores
García Valencia, Jenny Andrea
Título de la revista
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
This research proposes an integrated compensation strategy to reduce employee turnover by analyzing the needs and expectations of both the organization and its employees. Through a qualitative case study, key areas for improvement in compensation policies were identified, such as salary equity, benefits, and professional development opportunities. Integrated compensation goes beyond base salary, incorporating additional benefits and non-monetary incentives like recognition and development. This model aims to attract, motivate, and retain talent through a competitive package aligned with employee expectations. Additionally, it allows companies to adapt to changing market needs, create a positive work environment, and strengthen the relationship between employer and employee. Implementing an integrated compensation strategy not only improves employee satisfaction and engagement but also contributes to a sustainable competitive advantage, promoting organizational stability and productivity.
Descripción
Esta investigación propone una compensación integral como estrategia para reducir la rotación de personal, analizando las necesidades y expectativas tanto de la organización como de sus empleados. A través de un estudio de caso cualitativo, se identificaron áreas clave de mejora en las políticas de compensación, como la equidad salarial, los beneficios y las oportunidades de desarrollo profesional. La compensación integral va más allá del salario base, incorporando beneficios adicionales y otros incentivos no monetarios, como el reconocimiento y el desarrollo. Este modelo busca atraer, motivar y retener el talento mediante un paquete competitivo alineado con las expectativas de los empleados. Además, permite a las empresas adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado, generar un buen ambiente laboral y fortalecer la relación entre empleador y empleado. La implementación de una estrategia de compensación integral no solo mejora la satisfacción y el compromiso de los empleados, sino que también contribuye a una ventaja competitiva sostenible, promoviendo la estabilidad y la productividad organizacional.