Propuesta de mejora metodológica para la aplicación del análisis de riesgos en proyectos de inversión en una compañía operadora de petróleo y gas

Montoya Noreña, Blas Rafael

Publicación:
Propuesta de mejora metodológica para la aplicación del análisis de riesgos en proyectos de inversión en una compañía operadora de petróleo y gas

dc.contributor.advisor	Gómez Salazar, Elkin Arcesio
dc.contributor.advisor	Uribe de Correa, Beatriz Amparo
dc.contributor.author	Montoya Noreña, Blas Rafael
dc.coverage.spatial	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees	eng
dc.creator.email	brmontoyan@eafit.edu.co	spa
dc.date.accessioned	2018-08-27T13:39:16Z
dc.date.available	2018-08-27T13:39:16Z
dc.date.issued	2018
dc.description	Esta investigación aplicada, compara la metodología para la gestión de riesgos en proyectos de la Compañía Española de Petróleos CEPSA con las principales metodologías internacionales de la materia, como los son las propuestas por: la Asociación Internacional de Gerencia de Proyectos (IPMA), el Instituto de Gerencia de Proyectos (PMI), la metodología de Proyectos en Ambientes Controlados (PRINCE 2), la Asociación de Gerencia de Proyectos de Japón (P2M) y la Organización Internacional para la Estandarización (ISO); y concluye que la metodología de CEPSA se ajusta a los principios básicos de cada una de ellas -- Mediante el análisis de los resultados de una encuesta, se encuentra que, a pesar de reconocer la importancia del análisis de riesgos en la gestión de proyectos, el procedimiento no es bien conocido y no todo el personal relacionado con su aplicación tiene la oportunidad de hacerlo, por ello se recomienda la aplicación de un método complementario -- Se determina la herramienta o método fundamental para el análisis de riesgos en proyectos para CEPSA es una matriz, consecuencia probabilidad semicuantitativa, la cual se puede mejorar incluyendo la Simulación de Montecarlo, que se aplica a un caso práctico real para la toma de decisión entre las posibles alternativas de ejecución de un proyecto -- El proyecto de reactivación del campo Fénix es analizado bajo esta metodología, llegando a la conclusión de la implantación de la alternativa 3, la cual constituye la mayor generación de valor para la compañía	spa
dc.description.abstract	This work compares CEPSA methodology for risk management in capital investment projects with most important international methodologies proposed by institutions like International Project Management Association (IPMA), Project Management Institute (PMI), Projects in Controlled Environment (PRINCE2), Project Management Association of Japan (P2M guide) and International Organization for Standardization (ISO), finding that CEPSA methodology include all the main concepts of each one -- Analyzing the application of this methodology into the company by the use of primary data source, poll, it was found despite of recognition of risk management importance, the methodology is not pretty kwon by company staff related with its application, supporting the necessity of complementary method -- The principal tool of CEPSA methodology is a semiquantitative consequence probability matrix, it was complement with Montecarlo simulation and applied to a real case to define the project alternative for its execution -- The project “Fénix” was analyzed using this complemented methodology, and the alternative number three was chosen because of high value added for the company	spa
dc.description.degreelevel	Maestría	spa
dc.description.degreename	Magíster en Administración	spa
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	instname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10784/12663
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad EAFIT	spa
dc.publisher.department	Departamento de Organización y Gerencia	spa
dc.publisher.faculty	Escuela de Administración	spa
dc.publisher.place	Bogotá	spa
dc.publisher.program	Maestría en Administración - MBA	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
dc.rights.local	Acceso metadatos
dc.subject	Gestión de riesgos	spa
dc.subject	Gestión de proyectos	spa
dc.subject	Compañía Española de Petróleos CEPSA	spa
dc.subject	Métodos cualitativos	spa
dc.subject	Métodos cuantitativos	spa
dc.subject.keyword	project management	spa
dc.subject.keyword	Monte carlo method	spa
dc.subject.keyword	Decision-making	spa
dc.subject.lemb	ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS	spa
dc.subject.lemb	MÉTODO DE MONTECARLO	spa
dc.subject.lemb	TOMA DE DECISIONES	spa
dc.title	Propuesta de mejora metodológica para la aplicación del análisis de riesgos en proyectos de inversión en una compañía operadora de petróleo y gas
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.local	Tesis de Maestría	spa
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.type	Publication