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Alineación de capacidades haciendo uso de la gestión del conocimiento en el ápice estratégico de una empresa transformadora de plásticos en la ciudad de Medellín

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dc.contributor.advisorVélez Castiblanco, Jorge
dc.contributor.authorBetancur Ruiz, Laura
dc.contributor.authorArenas, Erika Jhohana
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de la Innovación y el Conocimientospa
dc.creator.emaillbruiz@eafit.edu.co
dc.creator.emailejarenas@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2025-06-06T15:20:41Z
dc.date.available2025-06-06T15:20:41Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionEste trabajo bajo la modalidad de investigación acción examina los procesos de intervención realizados en una empresa de plásticos en Medellín para mejorar la gestión de capacidades y conocimientos, aumentar la competitividad y la transformación en un buen entorno. Con el desarrollo de este trabajo se busca identificar brechas organizacionales, fortalecer el liderazgo y crear estructuras que respalden los negocios sostenibles. Esta intervención destaca la importancia de aumentar la conciencia de los líderes sobre el valor de las estrategias de gestión del conocimiento y destaca que la colaboración puede requerir el compromiso de los líderes superiores. También enfatiza la importancia de la comunicación continua con actores clave, herramientas adaptables y espacios efectivos como marco para desarrollar ideas y fomentar la colaboración. Aunque la empresa no tiene una comprensión clara de sus estrategias y procesos de gestión, su rápido crecimiento ha creado debilidades como la falta de comunicación interna, toma de decisiones de nivel medio y procesos de gestión de la información, lo que limita la ventaja competitiva de la empresa. La influencia que tuvo el desarrollo de esta intervención permitió que los miembros de la organización flexionaran sobre fortalecer el liderazgo, clarificar su rol y crear un proceso de recolección y difusión de información clara. Estos avances ponen de relieve la importancia de las estructuras diseñadas para apoyar la gestión del conocimiento y el desarrollo sostenible. El estudio concluye que la organización tiene el potencial para desempeñarse bien y necesita apoyo continuo, delegación adecuada y cooperación de la alta dirección. Por último, considere las lecciones aprendidas en un entorno donde la competencia interna impacta el desempeño del estudio.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/35409
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administración. Área Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.placeMedellín
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimientospa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectGestión de capacidades
dc.subjectGestión del conocimiento
dc.subjectAumento de la competitividad
dc.subjectSostenibilidad
dc.subjectFortalecimiento del liderazgo
dc.subject.lembCONOCIMIENTO
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
dc.subject.lembAPRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
dc.subject.lembCAPITAL INTELECTUAL
dc.subject.lembINDUSTRIAS DE PLÁSTICOS
dc.titleAlineación de capacidades haciendo uso de la gestión del conocimiento en el ápice estratégico de una empresa transformadora de plásticos en la ciudad de Medellín
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.spaMonografía
dspace.entity.typePublication

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