Alineación de capacidades haciendo uso de la gestión del conocimiento en el ápice estratégico de una empresa transformadora de plásticos en la ciudad de Medellín

Betancur Ruiz, Laura; Arenas, Erika Jhohana

Publicación:
Alineación de capacidades haciendo uso de la gestión del conocimiento en el ápice estratégico de una empresa transformadora de plásticos en la ciudad de Medellín

dc.contributor.advisor	Vélez Castiblanco, Jorge
dc.contributor.author	Betancur Ruiz, Laura
dc.contributor.author	Arenas, Erika Jhohana
dc.coverage.spatial	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees	eng
dc.creator.degree	Magíster en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento	spa
dc.creator.email	lbruiz@eafit.edu.co
dc.creator.email	ejarenas@eafit.edu.co
dc.date.accessioned	2025-06-06T15:20:41Z
dc.date.available	2025-06-06T15:20:41Z
dc.date.issued	2025
dc.description	Este trabajo bajo la modalidad de investigación acción examina los procesos de intervención realizados en una empresa de plásticos en Medellín para mejorar la gestión de capacidades y conocimientos, aumentar la competitividad y la transformación en un buen entorno. Con el desarrollo de este trabajo se busca identificar brechas organizacionales, fortalecer el liderazgo y crear estructuras que respalden los negocios sostenibles. Esta intervención destaca la importancia de aumentar la conciencia de los líderes sobre el valor de las estrategias de gestión del conocimiento y destaca que la colaboración puede requerir el compromiso de los líderes superiores. También enfatiza la importancia de la comunicación continua con actores clave, herramientas adaptables y espacios efectivos como marco para desarrollar ideas y fomentar la colaboración. Aunque la empresa no tiene una comprensión clara de sus estrategias y procesos de gestión, su rápido crecimiento ha creado debilidades como la falta de comunicación interna, toma de decisiones de nivel medio y procesos de gestión de la información, lo que limita la ventaja competitiva de la empresa. La influencia que tuvo el desarrollo de esta intervención permitió que los miembros de la organización flexionaran sobre fortalecer el liderazgo, clarificar su rol y crear un proceso de recolección y difusión de información clara. Estos avances ponen de relieve la importancia de las estructuras diseñadas para apoyar la gestión del conocimiento y el desarrollo sostenible. El estudio concluye que la organización tiene el potencial para desempeñarse bien y necesita apoyo continuo, delegación adecuada y cooperación de la alta dirección. Por último, considere las lecciones aprendidas en un entorno donde la competencia interna impacta el desempeño del estudio.
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10784/35409
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad EAFIT	spa
dc.publisher.department	Escuela de Administración. Área Organización, Dirección y Estrategia	spa
dc.publisher.place	Medellín
dc.publisher.program	Maestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento	spa
dc.rights	Todos los derechos reservados	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess	eng
dc.rights.local	Acceso abierto	spa
dc.subject	Gestión de capacidades
dc.subject	Gestión del conocimiento
dc.subject	Aumento de la competitividad
dc.subject	Sostenibilidad
dc.subject	Fortalecimiento del liderazgo
dc.subject.lemb	CONOCIMIENTO
dc.subject.lemb	ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
dc.subject.lemb	APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
dc.subject.lemb	CAPITAL INTELECTUAL
dc.subject.lemb	INDUSTRIAS DE PLÁSTICOS
dc.title	Alineación de capacidades haciendo uso de la gestión del conocimiento en el ápice estratégico de una empresa transformadora de plásticos en la ciudad de Medellín
dc.type	masterThesis	eng
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis	eng
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	eng
dc.type.hasVersion	acceptedVersion	eng
dc.type.local	Tesis de Maestría	spa
dc.type.spa	Monografía
dspace.entity.type	Publication