Diseño de una estrategia de retención de empleados que pertenecen a la Generación Y, con nivel académico igual o mayor de tecnólogo y que hacen parte de pymes proyectizadas del Eje Cafetero

Muriel Ramírez, Felipe; Amador Moncada, Emmanuel

Publicación:
Diseño de una estrategia de retención de empleados que pertenecen a la Generación Y, con nivel académico igual o mayor de tecnólogo y que hacen parte de pymes proyectizadas del Eje Cafetero

dc.contributor.advisor	Betancur Hurtado, Carlos Mario
dc.contributor.author	Muriel Ramírez, Felipe
dc.contributor.author	Amador Moncada, Emmanuel
dc.coverage.spatial	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees	eng
dc.creator.email	fmurielr@eafit.edu.co	spa
dc.creator.email	eamadorm@eafit.edu.co	spa
dc.date.accessioned	2023-07-10T20:32:54Z
dc.date.available	2023-07-10T20:32:54Z
dc.date.issued	2023
dc.description	La retención de empleados es una práctica que toda organización debe tener en cuenta en su interior, ya que permite clasificar individuos ubicados en puestos importantes dentro de ésta y así tomar acciones que se orienten a estos perfiles para buscar que permanezcan en sus cargos. Esta investigación se orienta en Diseñar estrategias de retención para la Generación Y, con nivel académico igual o mayor de tecnólogo y que hacen parte de empresas pequeñas a medianas del Eje Cafetero, que a su vez trabajan por proyectos para alcanzar los objetivos. Se plantea recopilar información de los motivos de deserción de los cargos, Identificar los beneficios e incentivos que se emplean para mantener a sus empleados y comprender qué motiva a la Generación Y para seguir vinculada a una empresa. Para realizar adecuadamente la estrategia se debe hacer un trabajo de campo, no sólo con los directivos que ocupan altos cargos, sino también con los empleados en todos los niveles jerárquicos, ello debido a que dichas estrategias son aplicables a los individuos y no a los cargos. Esta metodología fue basada en procedimientos de PMBOK 2021, en el cual se habla de recolección de datos, e interpretación de la investigación mixta de los mismos. El marco de referencia utilizado se fundamenta en los planteamientos de los autores más relevantes en temas asociados, tales como: González, J. A., Chiavenato, I., McGraw Hill., entre otros autores especializados.	spa
dc.description.abstract	Employee retention is a practice that every organization must take into account within its boundaries, since it allows classifying individuals located in important positions within the organization and thus taking actions that are aimed at these profiles and that should remain for its wellbeing. This research is oriented towards Designing retention strategies for Generation Y with an academic level equal to or greater than a technologist who are part of a small to medium-sized company in the (Eje Cafetero) that work by projects, this is supposed to collect information on the reasons for desertion of these positions, Identify the benefits and incentives they use to keep their employees and understand what motivates Generation Y to stay connected to a company. In order to adequately carry out the strategy, field work is carried out not only with managers who occupy high positions, but also with employees at all hierarchical levels, since these strategies are applicable to individuals and not to positions. This methodology was based on the procedures of PMBOK 2021, in which it talks about data collection, and interpretation of the mixed research thereof, in which our frame of reference is based on the most relevant authors in the associated topics such as: González, J. A., Chiavenato, I., McGrawHill ., among other specialized authors.	spa
dc.description.degreelevel	Maestría	spa
dc.description.degreename	Magíster en Gerencia de Proyectos	spa
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.ddc	658.311 M977
dc.identifier.instname	instname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10784/32667
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad EAFIT	spa
dc.publisher.department	Área Organización, Dirección y Estrategia	spa
dc.publisher.faculty	Escuela de Administración	spa
dc.publisher.place	Pereira	spa
dc.publisher.program	Maestría en Gerencia de Proyectos	spa
dc.rights	Todos los derechos reservados	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local	Acceso abierto
dc.subject	Generación Y	spa
dc.subject	Retención de personal	spa
dc.subject	Motivación	spa
dc.subject	Rotación de personal	spa
dc.subject.keyword	Generation Y	spa
dc.subject.keyword	Staff retention	spa
dc.subject.keyword	Motivation	spa
dc.subject.keyword	Staff turnover	spa
dc.subject.lemb	TRABAJO Y TRABAJADORES	spa
dc.subject.lemb	CAPITAL HUMANO	spa
dc.subject.lemb	PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA	spa
dc.subject.lemb	TOMA DE DECISIONES	spa
dc.subject.lemb	ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS	spa
dc.title	Diseño de una estrategia de retención de empleados que pertenecen a la Generación Y, con nivel académico igual o mayor de tecnólogo y que hacen parte de pymes proyectizadas del Eje Cafetero
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.local	Tesis de Maestría	spa
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.spa	Monografía
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.type	Publication