Publicación:
Gestión del conocimiento como eje articulador del relevo generacional en empresas familiares

dc.contributor.advisorDíez Gaviria, Ana Cecilia
dc.contributor.authorBarbosa Moreno, Felipe
dc.contributor.authorMesa Moreno, Isabella
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.creator.emailfbarbosam@eafit.edu.co
dc.creator.emailimesam@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2026-07-30T16:39:22Z
dc.date.available2026-07-30T16:39:22Z
dc.date.issued2026-04-06
dc.descriptionEsta investigación aborda la gestión del conocimiento como eje del relevo generacional en las pymes familiares, un tema especialmente relevante en el contexto colombiano por el papel que estas organizaciones cumplen en la continuidad del tejido productivo y en la generación de valor económico y social. El punto de partida es el reconocimiento de que una parte significativa del conocimiento que sostiene la operación y la ventaja competitiva de estas empresas es tácita, empírica y se concentra en los fundadores o en pocos actores clave, lo que incrementa el riesgo de pérdida de conocimiento cuando la dirección se transfiere a la siguiente generación. Con el propósito de diseñar una ruta de gestión del conocimiento core durante el relevo generacional, la investigación se apoya en tres ejes conceptuales: empresa familiar, relevo generacional y gestión del conocimiento, con especial atención en la relación entre su dimensión tácita y explícita. Desde un enfoque cualitativo, de alcance exploratorio y descriptivo, y con orientación de investigación-acción, se estudian dos casos de pymes familiares del Valle de Aburrá: Motopartes de Colombia SAS y Multivasos SAS. La información se recoge mediante entrevistas a profundidad semiestructuradas, inventarios de conocimiento y análisis temático. El trabajo busca caracterizar barreras, facilitadores y brechas del flujo de conocimiento, así como identificar herramientas que favorezcan su captura, transferencia y retención. En conjunto, propone una aproximación aplicada para articular continuidad empresarial, preservación del legado y fortalecimiento de capacidades en la segunda generación.
dc.description.abstractThis research addresses knowledge management as a central element of generational succession in family-owned SMEs, a particularly relevant topic in the Colombian context due to the role these organizations play in maintaining the continuity of the productive fabric and in generating economic and social value. The study begins by recognizing that a significant portion of the knowledge that sustains the operations and competitive advantage of these companies is tacit, empirical, and concentrated in founders or in a few key actors, which increases the risk of knowledge loss when leadership is transferred to the next generation. In order to design a Core knowledge management pathway during generational succession, the research is supported by three conceptual pillars: family business, generational succession, and knowledge management, with special attention to the relationship between tacit and explicit knowledge. Using a qualitative approach with an exploratory and descriptive scope, and guided by an action-research orientation, the study examines two family-owned SMEs from the Aburrá Valley: Motopartes de Colombia SAS and Multivasos SAS. Data are collected through semi-structured in-depth interviews, knowledge inventories, and thematic analysis. The study seeks to characterize barriers, facilitators, and gaps in knowledge flows, as well as to identify tools that support its capture, transfer, and retention. Overall, it proposes an applied approach to articulate business continuity, preservation of legacy, and the strengthening of capabilities in the second generation.
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administraciónspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/37924
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentÁrea Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellín
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abierto
dc.subjectEmpresa familiar
dc.subjectRelevo generacional
dc.subjectGestión del conocimiento
dc.subjectSucesión empresarial
dc.subjectConocimiento tácito
dc.subject.keywordFamily Business
dc.subject.keywordGenerational Succession
dc.subject.keywordKnowledge Management
dc.subject.keywordBusiness Succession
dc.subject.keywordTacit Knowledge
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
dc.subject.lembPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA - COLOMBIA
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - COLOMBIA
dc.subject.lembCULTURA CORPORATIVA - COLOMBIA
dc.titleGestión del conocimiento como eje articulador del relevo generacional en empresas familiares
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.spaOtro
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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