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Identificación de lecciones aprendidas del Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero (2016-2020) en la ESE Hospital Materno Infantil Ciudadela Metropolitana de Soledad

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dc.contributor.advisorGuerrero Latorre, Jorge Harley
dc.contributor.authorDe la Ossa de Ávila, Alberto Mario
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.creator.emailamlao@eafit.edu.co
dc.date.accessioned2026-05-25T13:39:16Z
dc.date.available2026-05-25T13:39:16Z
dc.date.issued2025-05-14
dc.descriptionLa ESE Hospital Materno Infantil Ciudadela Metropolitana, del municipio de Soledad, fue creada por el Concejo Municipal de Soledad bajo el Acuerdo 005 del 23 de agosto del 2000. Desde entonces, ha enfocado su misión en brindar atención primaria en salud integral, diferencial, segura y humana al usuario, a la familia y a la comunidad. Busca garantizar la alta calidad profesional —a través de la gestión global de sus procesos— y la responsabilidad social —a través de la transmisión de conocimiento que aporte a estilos de vida saludable—. Esta entidad ha hecho esfuerzos para formular proyectos para la consecución de recursos provenientes del municipio, el departamento y la nación. Uno de estos esfuerzos es el denominado Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero (PSFF), llevado a cabo entre el 2016 y el 2020. Teniendo en cuenta que hoy en día se siguen formulando proyectos de esta naturaleza, se hace pertinente hacer un análisis de las lecciones aprendidas durante la ejecución de este programa. Además, la ESE no ha implementado esfuerzos para identificar, analizar y documentar las lecciones aprendidas, por lo que este trabajo sirve como referente, no solo para la entidad en futuros proyectos, sino también para otras entidades territoriales o centros hospitalarios de todo el país que enfrenten situaciones similares.
dc.description.abstractThe Ciudadela Metropolitana Maternal and Child Hospital, located in the municipality of Soledad, was created by the Soledad Municipal Council under Agreement 005 of August 23, 2000. Since then, its mission has focused on providing comprehensive, differentiated, safe, and humane primary healthcare to patients, their families, and the community. It seeks to guarantee high professional quality—through the comprehensive management of its processes—and social responsibility—through the transmission of knowledge that contributes to healthy lifestyles. This institution has made efforts to develop projects to secure funding from the municipality, the department, and the national government. One such effort is the Fiscal and Financial Recovery Program (PSFF), implemented between 2016 and 2020. Given that projects of this nature continue to be developed today, it is pertinent to analyze the lessons learned during the execution of this program. Furthermore, the hospital has not implemented efforts to identify, analyze, and document lessons learned. Therefore, this work serves as a reference, not only for this institution’s future projects, but also for other territorial entities or hospitals throughout the country that face similar situations.
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10784/38061
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentÁrea Organización, Dirección y Estrategiaspa
dc.publisher.facultyEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeBogotá
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsTodos los derechos reservadosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abierto
dc.subjectGestión fiscal territorial
dc.subjectSaneamiento fiscal y financiero
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - EVALUACIÓN
dc.subject.lembINSTITUCIONES DE SALUD - ADMINISTRACIÓN
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD - EVALUACIÓN - COLOMBIA
dc.subject.lembHOSPITALES PÚBLICOS - ADMINISTRACIÓN- SOLEDAD (ATLÁNTICO, COLOMBIA) - ESTUDIOS DE CASOS
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOS - SOLEDAD (ATLÁNTICO, COLOMBIA)
dc.titleIdentificación de lecciones aprendidas del Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero (2016-2020) en la ESE Hospital Materno Infantil Ciudadela Metropolitana de Soledad
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localTesis de Maestríaspa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.spaOtro
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.typePublication

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