Publicación: Identificación de lecciones aprendidas del Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero (2016-2020) en la ESE Hospital Materno Infantil Ciudadela Metropolitana de Soledad
Fecha
2025-05-14
Autores
De la Ossa de Ávila, Alberto Mario
dc.contributor.advisor
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
The Ciudadela Metropolitana Maternal and Child Hospital, located in the municipality of Soledad, was created by the Soledad Municipal Council under Agreement 005 of August 23, 2000. Since then, its mission has focused on providing comprehensive, differentiated, safe, and humane primary healthcare to patients, their families, and the community. It seeks to guarantee high professional quality—through the comprehensive management of its processes—and social responsibility—through the transmission of knowledge that contributes to healthy lifestyles. This institution has made efforts to develop projects to secure funding from the municipality, the department, and the national government. One such effort is the Fiscal and Financial Recovery Program (PSFF), implemented between 2016 and 2020. Given that projects of this nature continue to be developed today, it is pertinent to analyze the lessons learned during the execution of this program. Furthermore, the hospital has not implemented efforts to identify, analyze, and document lessons learned. Therefore, this work serves as a reference, not only for this institution’s future projects, but also for other territorial entities or hospitals throughout the country that face similar situations.
Descripción
La ESE Hospital Materno Infantil Ciudadela Metropolitana, del municipio de Soledad, fue creada por el Concejo Municipal de Soledad bajo el Acuerdo 005 del 23 de agosto del 2000. Desde entonces, ha enfocado su misión en brindar atención primaria en salud integral, diferencial, segura y humana al usuario, a la familia y a la comunidad. Busca garantizar la alta calidad profesional —a través de la gestión global de sus procesos— y la responsabilidad social —a través de la transmisión de conocimiento que aporte a estilos de vida saludable—.
Esta entidad ha hecho esfuerzos para formular proyectos para la consecución de recursos provenientes del municipio, el departamento y la nación. Uno de estos esfuerzos es el denominado Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero (PSFF), llevado a cabo entre el 2016 y el 2020. Teniendo en cuenta que hoy en día se siguen formulando proyectos de esta naturaleza, se hace pertinente hacer un análisis de las lecciones aprendidas durante la ejecución de este programa. Además, la ESE no ha implementado esfuerzos para identificar, analizar y documentar las lecciones aprendidas, por lo que este trabajo sirve como referente, no solo para la entidad en futuros proyectos, sino también para otras entidades territoriales o centros hospitalarios de todo el país que enfrenten situaciones similares.
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