Prácticas actuales del liderazgo que facilitan la confianza: una mirada desde la perspectiva de los equipos de trabajo de una empresa del sector manufacturero en Medellín

Giraldo Saldarriaga, Luz Bibiana

Publicación:
Prácticas actuales del liderazgo que facilitan la confianza: una mirada desde la perspectiva de los equipos de trabajo de una empresa del sector manufacturero en Medellín

dc.contributor.advisor	Henao Galeano, Carlos Mario
dc.contributor.author	Giraldo Saldarriaga, Luz Bibiana
dc.coverage.spatial	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees	eng
dc.creator.email	luz.giraldo@lineadirecta.com.co	spa
dc.date.accessioned	2018-07-16T12:54:41Z
dc.date.available	2018-07-16T12:54:41Z
dc.date.issued	2018
dc.description	Objetivo -- Describir las prácticas actuales del liderazgo en una empresa del sector manufacturero de Medellín que facilitan la confianza en los equipos de trabajo, para lo cual se hace necesario identificar la noción de confianza, como valor en el trabajo, y liderazgo que tiene la población objeto, así como los facilitadores y obstaculizadores del desarrollo de la confianza en este equipo de trabajo -- Método -- La presente investigación es un estudio de tipo descriptivo conforme a los criterios de profundidad alcanzada y un tipo de análisis de datos cualitativo, pretendiendo recoger información en relación con las prácticas actuales de liderazgo que facilitan la confianza -- En cuanto al tiempo, se trata de un estudio de carácter transversal, dado que en un solo momento se hizo la recolección de datos -- Resultados -- Los datos obtenidos permitieron comprender que, la buena comunicación con líderes que permiten y se disponen para la expresión de inquietudes o situaciones específicas son acciones que facilitan la confianza en un grupo de trabajo, así como la posibilidad de socializar con el líder, no sólo temas laborales, sino también temas personales y familiares -- Se encontró que el estar disponible el líder para los trabajadores y preocuparse no sólo por el proceso productivo, también por los colaboradores, saber un poco más de ellos, propiciar espacios de humor e integración al iniciar las labores y durante éstas y escucharlos, son facilitadores del desarrollo de la confianza -- Como obstaculizadores por parte del líder, se encontraron el no saludar, una actitud arrogante, utilizar expresiones verbales y corporales groseras, ser voluble, no permitir acercamientos desde lo personal, solo desde lo laboral -- Con respecto a las ventajas relacionales los entrevistado expusieron en su gran mayoría que las ventajas son trabajar en un ambiente de tranquilidad, ameno y de colaboración; para las ventajas en lo personal el principal hallazgo tiene que ver con la sensación de tranquilidad en el colaborador y en cuanto a las ventajas administrativas, se encuentran el aumento de la productividad y el evitar reprocesos; en lo que tiene que ver con las desventajas de trabajar en un clima de desconfianza, la tendencia general es a manifestar que son inseguridad, retrasos y diferencias en los procesos -- Conclusiones -- Acciones o comportamientos que facilitan la confianza en un grupo tienen que ver más que con los conocimientos técnicos, con la disposición a la escucha y con la conjugación de variables intralaborales como extralaborales, es decir con trascender el asunto o la dinámica laboral hacia la dimensión humana -- Igualmente, con una actitud conciliadora y desprejuiciada del líder, que se dispone a escuchar las ideas y opiniones de sus colaboradores, lo cual trae como beneficio un clima de trabajo adecuado y tranquilo que facilita las relaciones interpersonales, la confianza y, claro está el buen desempeño laboral	spa
dc.description.degreelevel	Maestría	spa
dc.description.degreename	Magíster en Desarrollo Humano Organizacional	spa
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	instname:Universidad EAFIT
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.eafit.edu.co
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10784/12499
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad EAFIT	spa
dc.publisher.department	Departamento de Organización y Gerencia	spa
dc.publisher.faculty	Escuela de Administración	spa
dc.publisher.place	Medellín	spa
dc.publisher.program	Maestría en Desarrollo Humano Organizacional	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local	Acceso abierto
dc.subject	Gestión basada en valores	spa
dc.subject	Equipos de trabajo	spa
dc.subject.keyword	Leadership	spa
dc.subject.keyword	Trust (psychology)	spa
dc.subject.keyword	Corporate culture	spa
dc.subject.keyword	Organization climate	spa
dc.subject.keyword	Manufacturing industries - Medellín (Colombia)	spa
dc.subject.keyword	Working Class	spa
dc.subject.keyword	Performance	spa
dc.subject.lemb	LIDERAZGO	spa
dc.subject.lemb	CONFIANZA	spa
dc.subject.lemb	CULTURA CORPORATIVA	spa
dc.subject.lemb	CLIMA ORGANIZACIONAL	spa
dc.subject.lemb	INDUSTRIAS MANUFACTURERAS - MEDELLÍN (COLOMBIA)	spa
dc.subject.lemb	TRABAJADORES	spa
dc.subject.lemb	RENDIMIENTO LABORAL	spa
dc.title	Prácticas actuales del liderazgo que facilitan la confianza: una mirada desde la perspectiva de los equipos de trabajo de una empresa del sector manufacturero en Medellín
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.local	Tesis de Maestría	spa
dc.type.redcol	http://purl.org/redcol/resource_type/TM
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dspace.entity.type	Publication